實用的幼兒園園務工作計劃集合7篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的幼兒園園務工作計劃7篇,歡迎大家分享。
一、 指導思想:
全面貫徹黨的十八屆四中全會精神,以教育局、托幼辦20xx年工作內容與要求為指導,立足園情師情加強實效性園本培訓,積極推行“網格化管理”,嘗試實踐“自主性學習”研究,深化“減負增效”管理思想,推動一園二址課程建設與保教工作規范實施,力促園所穩步有序發展,幼兒園第二學期園務工作計劃。
二、 工作目標:
1、保教研究,關注課程實施中的專題培訓,以自主學習研究為聚集,促教師課程教育觀覺醒。
2、保健管理,以常態為目標強抓蹲點指導,以微格研究為抓手,促幼兒點心環節規范操作。
3、隊伍建設,以日常問題培訓抓解決對策,以積分制管理為手段,促教師自主學習和研究。
4、園務管理,建立網格化管理的覆蓋落實,以組室文化創建為重點,促團隊和諧氛圍營造。
三、主要工作與措施:
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1、課程建設。
(1)調整幼兒園課程實施方案。
。2)調整各類保教制度。
。3)案頭資料減負增效。
(4)發揮資源庫實效。
2、教研組建設。
(1)組長的指導培養。
。2)組室研究深入
。3)年級組長協作。
3、教學實踐與研究。
。1)通過大組引領、小組實踐為主要方式開展“自主性集體學習活動設計與實施”的專題研究。
(2)以課程組為陣地,嘗試開展“集體學習活動中幼兒自主發展評價”的研究。
4、幼兒發展。
。1)幼兒行為習慣養成評價。
。2)日常幼兒習慣養成關注。
5、課題開題工作。
(1)做好區級課題的開題工作。
。2)協助做好教師個人申報區級課題的開題工作。
5、其他:
。1)調整課程環境,促兩部課程設置基本一致,促幼兒樂學。
。2)規范基地園輻射帶教工作。
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1、三大員培訓指導
。1)落實三大員網格化管理。
。2)重視日常操作指導評價。
。3)關注專題性的保研研究。
。4)繼續開展常規評比活動。
2、健康安全教育
。1)加強肥胖兒的管理。
(2)健康教育活動。
3、消毒隔離防病
。1)傳染病預防。
。2)宣傳培訓。
4、營養膳食管理
。1)建立食品驗收臺賬制度。
(2)特色菜譜征集活動。
5、其他:
。1)規范保育操作室環境,細化各類物品的標識,跟進日常擺放、使用等的管理。
。2)定期進行營養攝入量分析,能合理安排幼兒食譜并體現營養均衡,烹飪色香味好。
。3)膳管會活動。
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1、人事管理工作
。1)年級組長聘用工作。
。2)績效方案新實施。
。3)調整優化考核工作。
(4)新教師招聘工作。
2、強師興教工作。
。1)嘗試建立個性化梯隊。
。2)建立三層梯隊成長檔案。
(3)建立骨干教師管理方法。
3、師資培訓工作。
。1)園本培訓。
。2)新教師培訓。
。3)外培內培。
。4)開展青年教師比武活動。
4、完成新一輪基地培訓任務,梳理管理、培訓經驗。
。1)落實導師工作研討、師徒捆綁式考核、園領導蹲點督查等管理機制,加強過程管理,強化導師責任意識與專業進取意識。
。2)繼續開展“雛燕起飛——新教師匯報活動”,組織三個一活動,交流一次的成長體會,開展一次教學交流,組織一次專業測試。
。3)融合幼兒數學教育特色帶教項目落實培訓課程。
(四)園務管理
1、民主管理
。1)計劃上通下達。
(2)重視園務公開。
。3)調整工會組織人員。
2、豐富校園文化建設活動。
。1)加強文明組室的創建活動。
(2)每月月底召開教職工大會,弘揚“教育,愛”。
。3)圍繞“愛團隊”主題,開展師德教育拓展活動。
(4)圍繞“愛自己”主題,開展教職工內涵修養活動。
(5)加強各班組教師對節能降耗制度的落實,體現主人翁的意識。
3、嘗試家園合作特色研究。
(1)完善家委會工作制度。
。2)有主題開展家長助教活動。
。3)嘗試開展“快樂學習”節活動。
4、安全管理
。1)成立安全領導小組。
。2)定期開展安全活動。
5、園舍管理
(1)經常維護。
。2)園所種植園地的開辟。
6、資產管理
(1)定期盤點財產。
。2)關注圖書管理。
7、財務管理
(1)收費公示。
(2)規范用錢。
8、信息化管理
(1)日常管理。
。2)教學課件評選活動。
9、完善和規范檔案室的管理
(1)邀請專家對我園的檔案室的管理進行指導。
。2)嘗試申報區合格檔案室。
一、指導思想
充分發揮《教育指導綱要》精神,嚴格執行幼兒園規章制度,加大師資培訓力度,優化幼兒一日活動,永遠把幼兒安全、健康擺在首位,在此基礎上全面提高幼兒園保教質量,加強教研力度,全面推進幼兒素質教育。
二:現況分析、園所建設
本園現有班級12個,教師24位(新加入4人),保育員12位(新加入2位),園長2位、后勤辦公室6位,共教職工44人。
為給幼兒創造更好、更優越的成長環境,本學期把大班電視機更換成電腦,每班各增添玩具兩箱,配齊各班鋼琴等。
三、加強保教隊伍,提高綜合素質
加強教師的專業化培訓,強化基本功訓練,扎實有效地提高教師隊伍素質,通過拓展訓練、園務活動培養團隊精神。針對教師不同的個體需要,業務水平高低,工作能力的強弱,參加工作時間長短等差異,將教師分層次,進行分層引導,分層激勵,分層評價,分層培養。
四、科學管理,提高教研實效。
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要想成為理想型、家長認可型的幼兒園必定是學習型的幼兒園,必定是學習型的教師隊伍。因此,除了繼續組織教師參加高層次的學習、學歷進修、外出觀摩、聽課、參觀活動外,還要開展全園性讀書活動。自覺將教育理論與教育教學實踐結合起來,在學習和實踐中不斷思考,不斷提高。盡可能邀請有關專家、學者到園作輔導報告,宣傳教科研工作的必要性和緊迫性。
。ǘ┘哟蠼萄辛Χ,提高實效。
1、加強課程管理,繼續使用省編教材,教研組主要以教材教法的學習研討、案例評析為主,盡量滲透每個領域中,采用各式的方法吸收不一樣的東西。
2、優化環境管理,把環境放在課程設計的過程中,讓環境為課程搭建一個與幼兒對話的平臺,將環境作為展示孩子們興趣和經驗的窗口,才能使課程不斷地深入和發展。根據各年齡段環境創設的要求,本學期,還要進一步加強環境的創設,使環境的內容更實在、更能體現孩子的特點、體現班級的特點。
3、開展豐富多樣的節日活動,積極利用三八節、母親節、父親節、六一節開展主題活動,善于利用周邊人文資源對幼兒進行道德教育。
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進一步規范、落實幼兒園保教工作考核制度,加強教師一日活動操作規范。園部將采取定期或不定期考核班級常規工作、不定期進班聽課的質效,評估班級幼兒的發展水平等,更為客觀地評定教師的工作,促動教師更注重平時的積累。盡量來避免工作中走過場、搞形式主義,增強教師工作責任感和自覺性,綜合評定教師在一學期內的業務工作。
五、家園聯系工作。
家庭和幼兒園是幼兒生活、學習的主要場所,要使幼兒健康成長,家庭教育和幼兒教育應該相互配合、相互理解,步調一致。只有取得家長的配合、支持和信任,才能保質保量地完成教育任務,順利地開展各項活動。
運用現代網絡技術,進一步建立有助于幼兒園、家庭互動的平臺,梳理幼兒園與家長互動的有效經驗,逐步形成家園互動工作機制。
通過每次的家長會、家長半日活動、講座等,與家長一同解讀嬰幼兒的年齡特點、分析我園的課程模式,真正地讓家長了解我們的課程理念,認同我們的教養方式。
六、加大安全工作力度,提高責任意識。
我園將進一步完善安全工作的各項規章制度,加大對各項制度落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規,列入日常生活和教育教學當中,定期做安全演練、老師每周對幼兒進行安全意識教育,提高幼兒的安全防范意識和防范能力,杜絕惡性事故和責任事故的發生。
幼兒年齡小,自我保護意識淡漠,極易發生意外傷害,因此我們要教孩子學會自我保護,因為看護、愛護不如自護,安全教育不可少,讓幼兒從小學會自我保護能力,能知道自然災難的一些基本常識,學習躲避自然災害引發危險的簡單方法,初步學會在自然災害發生時的自我保護和求助及逃生的簡單技能。
七、后勤管理
1、采取有效措施,預防傳染病的發生。
按上級的統一部署和要求,加強全園的衛生消毒和健康教育工作,在嚴格執行各項衛生措施的過程中,層層把關,全面落實各項規章制度,對衛生消毒工作按每日、每周、每月重點及時檢查。
2、加強后勤組業務培訓。
為提高后勤整體工作質量,我們將組織后勤人員學習同行的好經驗、好方法,結合本園實際,創造性開展工作。每個人要立足崗位,鉆研業務。我們將組織業務競賽,加強實際操作。
學期工作要點
三月份
1、開學準備工作
2、消防演練
3、穩定幼兒情緒全體會議
4、安全檢查
5、期初教學常規檢查
6、各班期初家長會
7、完成新早操匯編
8、慶三八婦女節
9、新教師培訓(業務)
10、“每師一課”活動開始
11、保育員培訓
12、幼兒卡拉ok比賽
13、保育員技能比賽
四月份
1、幼兒繪畫比賽
2、清明節
3、家庭教育講座
4、教育隨筆評選
5、安全演練班主任會議
6、期中常規檢查
7、教師繪畫比賽
五月份
1、五一勞動節
2、園長接待周
3、家長開放日教師會議
4、論文匯編
5、母親節
6、安全演練
7、教學常規檢查
8、教師舞蹈比賽
9、六一親子游園活動
六月份
1、教職工詩歌朗誦會
2、畢業照、畢業證書制作
3、民主測評會
4、安全演練
5、父親節
6、期末家校聯系
7、畢業匯演
8、期末總結會議
一、幼兒園基本情況分析:
幼兒園在集團宏觀目標方針的指引下,在園長的帶領下,開園三年來,老師們抱成一個團、擰成一股繩,拼搏在一線艱苦工作。目前,無論是幼兒園的園所文化建設、教師隊伍建設,還是各項管理工作等都在逐步趨向正規。三年來,幼兒園在昌樂的知名度大大提高,得到了社會、家長及教委的高度認可和大力支持。同時在園長的帶領下,各項工作都保持著“要么不做,要做就力爭做好”的工作態度,為我園良好的工作作風打下了堅實的基礎,使得我們這支年輕的團隊有了扎扎實實走好腳下的每一步的基礎。
但是我們更清醒的知道,幼兒園要想可持續發展,提高保教質量,提升園所品質,首先要對自身有一個明確的認識:
幼兒園現有優勢——
1、幼兒園團隊年輕、有朝氣、有活力,良好的教師素質和團隊基礎成為幼兒園優勢之一;
2、幼兒園從建園至今,經過三年的積淀,已經受到了直屬教育管理部門的高度重視和大力支持,獲得了同行的好評,贏得了社會及家長的信任和認可;
3、同時,集團的有效引領和及時的培訓,是讓幼兒園從管理層到教師不斷進步和成長的最有力途徑,幼兒園所有教職員工在集團的指引以及園長的帶領下下,會得到快速地成長。
幼兒園現有劣勢——
1、幼兒園雖然開辦已三年年的時間,但中層管理隊伍年輕,管理經驗缺乏、整個團隊執行力有待提高。中層執行力直接決定了整個幼兒園的執行力,因此,接下來我們最重要的是要提高中層乃至全園教職工的執行力,只有不斷提升園長及中層的管理技巧和方法,加大管理隊伍的學習力和執行力,才能確保幼兒園順利開展的前提;
2、師資隊伍年輕,經驗缺乏是我園面臨的重要問題。從下表格當中可以看到,有五年經驗豐富的教師僅占全體教師比例的17.9%,而不足一年的剛從校門走出的大學生所占比例為25%,教齡不足一年的教師相對增多,教師專業水平也還有很大的進步空間。而且部分教齡較長的教師專業能力及個人素養也需提高。為此,“加快建設一支師德高尚、熱愛幼教、業務精良、結構合理的師資隊伍”,依然是我們工作努力的方向。
教 齡人 數所占比例 學 歷
五年以上517.9%本科8人專科14人
三年以上517.9%
一年以上1139.2%
一年以下725%
二、指導思想:
本學期幼兒園將繼續圍繞“讓愛更多一點”的辦園核心目標以及園長提出的“現場、重復、對標、執行力”九字方針,在園長指導下,工作扎實有效,加強幼兒園的管控管理;帶動更多的家長成為我們的教育者同盟,讓幼兒園繼續穩定發展,提升園所品牌。
三、工作目標定位:
1、首抓出勤率!屓珗@幼兒出勤率在達標基礎上再有所提高,爭取向更高出勤率努力;招滿生,確保生源不流失,退園率0;并且在正常范圍內降低日常消耗。
2、走抓執行力、強特色之路,提升我園辦園品質。——自上而下本學期將執行力作為自身本部門提高的重點,同事之間相互監督;同時圓滿高效的完成園內舉辦各類活動,確保每項工作有意義、有實效。
3、走帶隊伍、強能力之路,加快人才培養速度。——通過各類培訓、活動及日常工作的開展等,提升教師整體的專業水平及技能達標率;在保證目前現有中層提高執行力和責任心的基礎上,爭取再培養出一批中層和骨干教師,同時現有中層和骨干優勝劣汰。
四、工作目標、措施、評價:
針對幼兒園現狀及本學期我園目標,需要全體教職工具備以下8種意識:
1、學習意識: 各部門作為幼兒園的中堅力量,應更有學習的緊迫感,把學習當做工作的第一要求。
2、自律意識:自律是做好工作的前提和基礎,是彰顯自身素質和水平的途徑。增強自律意識,嚴于律己,才能贏得他人的信服、認同和贊許。
3、創新意識:創新意識,變被動接受為主動探究。增強工作的主動性和積極性,提升工作能力。
4、示范意識:提高示范意識,共促教師團隊。各部門堅持以身示范、率先帶頭。用積極的行動影響他人,促進整個教師團隊的發展。
5、導向意識:個人對工作的態度、觀點和看法對行為具有直接的導向作用,作為組織管理者,樹立積極向上的態度,影像感染團隊,發揮示范導向作用,整個團隊都充滿干勁、動力。
6、責任意識:責任是一種能力,又遠勝于能力,責任是一種精神,更是一種品格;責任有兩層含義,一種是分內應做的事情,另一層是必須擔當的義務。讓責任成為發展自我的機遇,成為發展自我的手段。責任意識,成為影響他人的重要因素。
7、全局意識:各部門之間做好溝通、協商,以幼兒園整體利益出發,以照顧幼兒園整體大局為重。促進各組、各部門共同提升、共促發展。
8、宣傳意識:優質的服務是提升品牌的前提,宣傳后的效果更是成為今后工作中的不竭動力。兩者相輔相成,不可分割。
(一)增強教師團隊凝聚力、中層工作抓現場、嚴格落實執行力、以促進幼兒園發展
措施:
1、以“八種意識”為工作準則,抓好班子建設,增強團隊凝聚力。
中上層成員只有明確自己的工作定位,找準工作方向,才能帶動整個幼兒園向既定的方向發展。因此,新學期,中層要勤于學習;看問題要有全局,眼中有目標,手中有重點;要小事記在心,大事抓在手。本著不斷學習,主動溝通;樂于總結,勤于反思的態度,嚴于要求自己。著力強化“八種意識”,不斷提升自身素質和水平,讓幼兒園工作穩中求發展。
2、強化管理意識,狠抓重點工作落實,促進園所發展。
。1)各部門認真分析并且認真學習本職務崗位職責,在學期初理清工作思路,堅持以身作則,加大管理與自我管理意識。
。2)各部門把安全工作作為頭等重要工作來抓,并嚴格落實,辦公室抓安全環境、設施設備;教研室抓安全教育,保研室抓安全流程,三個部門全力配合,共同確保幼兒園安全。
。3)每周定時反饋發現的問題以及處理解決的辦法。(面談或書面)
(4)每個月在主題解析后,園務會再次重溫、梳理幼兒園主題指導思想,工作定位及工作要點,便于更好的開展本月工作。
3、本著“時刻關注、及時發現”的管理原則,提高各部門及所有老師的執行力。
。1)時刻關注教職工的思想狀況。及時了解教職工的心理狀態,并通過各種方式與他們交流,讓教職員工帶著心情愉悅的狀態工作,打造溫馨、和諧的園所氛圍。
。2)時刻關注教師的專業發展。每天至少兩次走進班級現場,每兩周至少一次走進教研活動現場,及時與教師溝通,相互切磋工作中出現的問題以及教研活動中的盲點,注重師資隊伍的培養,共同促進教師的專業發展。
。3)時刻關注幼兒的發展變化。每月至少一次不少于半天的進班級蹲班,與幼兒共同參與各類活動,積極與幼兒交流,注意幼兒在不同年齡段的發展特點及尋常時刻,促進幼兒和諧健康發展。
。4)時刻關注家長的內在需求。(李藝、鄭志香)借助在大廳值班,送幼兒離園等機會,當面與家長交流,主動溝通,及時了解家長的合理需求,與家長達成共識,促進家園共育。
。5)時刻關注我園的發展狀況。根據幼兒園及家長的需求,合理添置幼兒園所需設備、物品。
評價:
1、各部門深入現場,從教師的實際工作中觀察或在與教師的溝通中了解在隊伍建設中,所采取的方法是否得當,各類活動是否有效。
2、看各部門發現問題后的解決情況,看教師在各部門帶動下的發展情況。
。ǘ﹪懒鞒、細標準、保安全
1、加強保教工作流程,對教師嚴要求,嚴格落實考核制度。
(1)著力加強戶外活動管理,針對本園戶外活動場地、器械等情況調整幼兒戶外活動方案并認真實施,保證幼兒戶外活動時間、運動量達標;加強晨檢、午檢、離園檢查的力度,認真做好幼兒衛生保健工作、體檢工作,并及時將幼兒情況向家長反饋;切實做好預防和控制傳染病工作。
。2)繼續組織各組教師鞏固學習《教師一日工作規程》、《保育流程》、《教育流程》,通過各種方式對教師進行考核,并嚴格落實考核制度。同時各組教師在按照集團各項標準的同時,結合本組情況,自行定出符合本組的工作標準。
(3)加強常規管理檢查,做到考核與薪資掛鉤。從教師的教育常規入手,抓計劃的制訂,抓活動的落實,抓考核的公開;從幼兒一日常規入手,抓興趣的萌發、習慣的培養、情況的反饋。
2、加強各項安全工作,嚴格落實精致化安全管理,確保幼兒安全。
。1)強化防范,把安全工作做到位。落實安全工作制度,定期檢查園內各類設施,大型玩具以及班級用水用電,安全工作責任到人,杜絕一切不安全因素。
。2)加強對幼兒、教師的自我保護教育、安全教育,通過教師引導、環境體現、預案的演練等形式,確保幼兒、教師、幼兒園財產的安全。
。3)加強安全保衛工作,門衛人員嚴格把好園門關,做好來園、來訪登記工作,做好家長非正常時間接幼兒的登記工作。
。4)督導食堂工作人員嚴格把好食堂衛生關,按照衛生要求規范操作,嚴防食物中毒,。
評價:
1、幼兒出勤率、傳染病發生率、事故發生率等的關注。
2、各項工作流程的觀摩。
3、進行及時的抽查、檢查,嚴格落實考核制度。
4、通過流程細作戰略的開展,看各班落實情況。
(三)勤學習、強內涵
1、提高教師學習力,提升教師業務水平,促進教師專業化成長。
(1)通過教師間互相觀摩現場,看教師的常態教學水平,找對標,找差距,相互學習,互相提高,提高教師的學習力。如“區域活動指導現場”“班級管理中我學到了什么”。
。2)教師根據自己的特長和優勢,根據教師需求進行各種培訓,讓教師互通有無,相互切磋,創造濃厚的學習氛圍,提升教師的專業水平。
。3)認真做好各教研組的教研工作,切實有效的開展教研活動,要求每個教研組圍繞主題活動計劃,通過教學觀摩、疑難問題討論,每個老師都勇于表達自己觀點、思想,使老師在執行教研教學的過程中學會評價、學會反思。
。4)每月定期開展大教研活動,從教師自身實際需要出發,全面提升教師專業理論素養,擴展教研形式、豐富教研內容,提升教師專業化水平。
。5)充分發揮美術教師的優勢,結合我園的藝術特色,挖掘老師們的潛能,將幼兒的美術作品與園所的環境布置進行有效結合,讓幼兒園充滿藝術氣息,形成鮮明的園所特色。
2、以節日為抓手、主線,提高園所文化內涵,進一步提升我園辦園品質。
。1)做好本學期 “教師節、仲秋節、國慶節、萬圣節、感恩節、元旦等系列活動” 等系列節日活動,充分調動中層、班主任的積極性,發揮其潛力,創造性的開展系列活動,每個活動都體現出“準確的目標、鮮明的亮點以及顯著的效果。
。2)“早操匯演、爸爸沙龍(待定)、家長進課堂及半日開放”等親子互動活動,既讓孩子們從活動中感受快樂收獲成長,又能讓家長看到我們的用心和專業,并不斷地得到理解和配合,提高家園互動,實現家園共育雙贏。
。3)結合幼兒生日,借助在幼兒園過生日契機,開展“幼兒主題生日會”活動,讓幼兒體驗過生日時被愛包圍著的快樂,更讓幼兒學會去感恩父母,學會主動愛別人的情感。
悠閑的假期生活已經結束,新的一個學期在緊張而又有序的氛圍中又開始了。本學期我園將繼續認真學習并深入貫徹《幼兒園教育指導新綱要》精神,加強學習和研究,不斷更新教育理念,轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境,滿足幼兒多方面發展的需要,尊重幼兒身心發展的特點和規律,關注個別差異,堅持保教并重,使幼兒身心健康成長,促進幼兒德智體美的全面發展。
一、 強化職業道德、服務意識,樹立正確的教育理念
1.認真執行會議制度,每周組織全體教師業務學習及考研,每周一全體教職工會議。
2.組織教師認真學習有關法律法規及各種規章制度,規范員工行為,樹立良好的服務意識及正確的教育理念。
3.加強檢查并記錄,充分發揮領導作用,進一步提高管理效益。
4.開展嚴格的安全管理活動,由安全小組對全員各部門進行檢查,確保為幼兒提供一個舒適的學習生活環境。
5.引領教師追求自我成長,提高教育技能,提高教育素質及教師專業素質。
二、穩定教職工隊伍,激發團隊精神
1.改善教職工福利待遇,給教職工辦社保和健康體檢。
2.不定期組織員工開展健康的體育、文藝活動。
3.提倡互愛互助。
4.及時解決員工工作、生活上的困難。
三、加強業務學習,提高教學水平
1.組織老師互相觀摩,互相學習,不斷提高。
2.每周一次業務學習知識。
3.開展公開課獻課活動。
4.每月隨主題更換環境,定期更換家園聯系欄。
5.組織教師外出學習培訓,通過學習,促進教師教學能力的提高。
四、加強安全工作管理
我園始終都把安全工作放在首要,一刻也不松懈。本學期要求加強日;顒又械陌踩芾怼
1.重視幼兒一日活動中各個環節的安全管理工作,如晨間安全檢查、游戲活動、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,周圍環境。保證幼兒活動不脫離老師的視線。在日;顒又写┎灏踩逃⒓訌娪變旱陌踩庾R、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心,排除一切不安全因素。要教育幼兒,不拿危險器具,如小刀、尖刀、鋼絲等;不隨便和陌生人說話、遇到壞人要馬上往有老師有警察或者親人的方向跑、被壞蛋抓住要大聲喊救命并用力掙扎;不去有水的地方玩、不爬樹、不玩電等等。我們要讓幼兒在安全的環境下健康成長。同時還要進行防震、防水、防火等的演練。做到無安全事故的發生。
2.加強規范管理,嚴格幼兒接送制度。
3.加強對幼兒安全常識及自我保護意識的培養,發生意外事故及時上報,妥善處理。
4.對園內設施進行安全點檢,定期對校車、食堂、大型玩具、桌椅等設施進行安全檢查,發現問題及時上報排除。
5.加強安全教育培訓,提高員工安全防患意識。
五、家長工作
為提高家長滿意度,與家長多溝通盡可能保證本學期無投訴,也提高家園共育的效果,可以定期召開家長會,及時溝通及時改進。同時做好家訪、電訪工作,經常開展家長開放日活動,加強家園互動。具體如下:
1.根據各班級具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。
2.利用早晚接送幼兒的環節,及時與家長溝通,也可以利用家訪、電訪的形式進行溝通。
3.定期開好家長會,提倡優質服務。盡量讓家長感到滿意、放心,以取得家長對各班級工作的支持與配合。
總之,我園教師將繼續努力、團結一致、同心協力把園務工作做好,爭取取得更好成績!
月份安排
九月份:
1.召開全體教職工大會,工作布置責任到位,制定本學期的各項工作計劃。教職工體檢。
2.整理室內外環境布置。
3.做好新生體檢工作。
4.開展安全、常規教育,開展安全演練活動。
5.班級召開家長會。
6.更新早操內容,訓練幼兒早操。
7.結合教師節開展“老師:您辛苦了!”主題活動。
8.落實晨檢制度。
十月份:
1.慶祝國慶節活動。
2.開展安全教育防火的訓練。
3.開展家長開放日活動。
4.組織教師外出觀摩。
5.培養良好的常規活動,抓緊班級特色活動的.開展。
6.訓練幼兒早操,讓幼兒體質得到有力的發展。
7.組織新教師業務學習。
十一月份:
1.組織總園與分園的教師進行教學交流與研討。
2.開展幼兒故事比賽,提高幼兒的語言表達能力并組織幼兒參加鎮講故事比賽。
3.繼續完善班級環境布置。
4.教師的卡拉OK比賽。
5.組織教師相互學習,互相互敬。
6、參加幼兒自理能力比賽。
十二月份:
1.安排教師外出學習。
2.開展親子活動。
3.組織教師業務學習。
4.進行安全教育、防水、防震的演練。
元月份:
1.組織開展慶祝元活動。
2.結合元旦開展假期安全教育活動。
3.幼兒身心發展評估。
4.做好期末各項工作總結與常規檢查。
5.財政核對工作。
6.學期末家長會與家訪工作。
7.做好幼兒的寒假安全教育。
教育部《3-6歲兒童學習與發展指南》及《幼兒園教師專業標準》的頒布,為學前教育的發展揭開了嶄新的篇章,站在省“十佳”的高起點上,XX市實驗幼兒園面臨著新的機遇與挑戰,20xx年,我們將以促進教師和兒童的共同成長為本,以學習研究兩個幼兒園教育綱領性文件為重點,以幼兒園和美文化建設和特色構建為載體,進一步深化幼兒園的內涵發展,保持、提升幼兒園的教育品牌。
(一)完善管理制度,提高管理效益
目標:
1.堅持“教育科研興園,創新模式發展”戰略。力求幼兒園目標化管理、精細化管理,并在學習、實施中不斷調整、補充,建立幼兒園系統管理體制。
2.強化師德建設。全面提高教職工的思想政治素質,以良好的師德風范和影響帶動幼兒、家長,努力建設一支敬業愛幼、團結和諧、務實創新的教職工隊伍。
3.構建“和美園所文化”。努力建設我園校園文化,通過環境文化.制度文化和課程文化、精神文化建設,讓師生共創共享創建過程和創建成果。
措施:
1.明確分工、建立各崗位工作職責說明書,落實崗位目標化管理、層級管理機制
加強班子建設,明確各自職責,使園內各項保教工作在職責到人、明確分工與清晰的崗位管理之中,形成良好的管理機制,發揮出管理的最大效能。
(1)做好每周崗位計劃反饋工作。針對各崗工作進行相互反饋、共同了解、及時溝通,不斷建立并規范管理工作。
(2)堅持每周例會,加強班子建設,定期和不定期組織討論和交流,使各崗之間形成互通、互動、互助的良好風氣。
2.加強理論學習,強化師德教育,提高隊伍素養
(1)認真學習《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒教師專業標準》等國家有關綱領性文件,提高教師的專業素養及工作質量。
(2)做好幼兒園“十二五”課題研究,建立梯次培養模式,加快教師隊伍成長,實施師徒捆綁制度,發揮每個教師的特長。
3.凸現文化建設,構建和美幼兒園
本學期我們依托十二五課題“生活教育”為主線,關注生活、美化生活,以人為本,從理念文化、環境文化、課程文化、制度文化和精神文化、行為文化幾個方面細致而全面的落實園所文化建設,形成良好行為規范,打造“敬業愛幼、團結協作、務實創新”“和美”校園文化。
(二)加強師資隊伍建設
目標;
1、以學習研究《指南》為抓手,分層次,有重點,深化師資隊伍培訓工作,將培訓與實施《指南》的實際工作結合,與平日的教研活動結合,全面提高教師專業素質和實踐能力。
2、依托課題研究,打造優秀中層管理、科研梯隊,為組長、教師的專業成長提供專業支持與引領。
3、以課題為引領,通過課題組、教研組建設,努力打造團隊學習力,組建完善德才兼備的學習型、研究型教師團隊。
4、建立、加強教師的結對及帶教制度,加強教師梯隊培養,幫助教師勝任本職工作,明確發展目標。
措施:
1.立足實際,做好課題組、教研組建設
(1)以課題為引領,以科研促教研,立足園本培訓,加強課題組及教研組建設,關注教研組長培養,提升教研組長管理能力;完善教研制度,提高教研保教質量,有效調動園內優質資源,促進教師梯隊成長。
(2)重點開展《指南》專題培訓。我們將在全園師德、安全等多元培訓的基礎上:加強《3-6歲兒童學習與發展指南》的專題培訓,結合日常工作深入學習研究《指南》,引領幼兒園教師專業發展。
2.結對帶教,實習基地促進教師的專業成長。
加強原來師徒結對活動,強化過程管理,實施捆綁考核,本學期還將大力開展實習生帶教活動,規范師徒帶教制度,促進教師專業成長,關注新教師及實習教師的全面成長,幫助她們順利勝任教師崗位,成為合格教師。作為中華女子學院的教育實習基地,我園與該校建立了長久而密切的聯系,與高校的結緣為我們帶來了多元的信息、資深教授們的來訪與交流等,也為我們引入了幼兒園持續發展所需要的各類幫助和支持,本學期我們接待了來自女院及其他院校的許多實習生。教育實習基地工作也使我們對教師的專業化培養多了一個有力的渠道,帶教過程對承擔帶教任務的教師來說,是專業鍛煉和專業成長的過程,將它與幼兒園的師資自培、教科研工作結合起來,也形成了我園獨特的策略視野:
(1)與本園新教師培訓同步
我們將其納入幼兒園新教師培訓體系,安排學習“新教師保教知識應知應會”、“幼兒園一日活動作息與組織要點”、“日常保教流程”等;指定教師帶教,以省十佳園標準對實習生從嚴要求。
(2)充分運用幼兒園的一切資源
在活動安排上,實施全覆蓋,即觀摩幼兒園內不同崗位教師的活動,了解不同層次教師面臨的問題;形式上多樣化,如參與保教工作,觀摩實踐。
一、指導思想:
以《綱要》為指導方針,落實教育局和教研室工作精神,樹立正確的教育觀、兒童觀,積極開展教學科研工作,以科研為先導,努力提高工作成效。加強教育隊伍建設,提升教師整體素質。
二、工作目標:
。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾,提高辦園質量。
。ǘ┘哟蠼萄辛Χ龋轿坏亻_展教研活動。
。ㄈ┘訌娊逃虒W管理,促進保教質量提高。
(四)加強教職工隊伍建設,提高師資素質。
。ㄎ澹┳龊帽=」ぷ,確保幼兒健康成長。
。┘覉@聯系,促進幼兒協調發展。
。ㄆ撸┯仔°暯樱瑸檫M一步的學習打好基礎。
。ò耍┏浞职l揮后勤作用,切實做好保教結合。
三、具體工作要求:
。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾,提高辦園質量。學期之初,我們將由上至下制定各項計劃,如:園務計劃、教育教學計劃、各班學期工作計劃、周活動安排計劃等,并在制定計劃時注意計劃的可行性和操作性。為確保這些計劃的認真實施,我們將用常規活動檢查表,記錄教師一日活動的組織情況,并進行客觀評價考核;用教育教學工作檢查表,檢查每位教師的備課筆記、教育筆記、班級工作計劃、游戲記錄等的記載的數量與質量;用衛生檢查表定期不定期對全園進行衛生檢查。期終,我們將在平時考核的基礎上,全面實施教師自評、教研組互評、園長室綜合評分,得出每個班級、每個教師的考核分,作為評選優秀班級和先進個人的客觀依據。完善幼兒園的量化考核評估細則,評議工作在上學期改革的基礎上再細化,將量化評估細則調整得更加便于操作,通過量化評估,真正達到提高教師工作積極性為目的。
(二)、加大教研力度,全方位地開展教研活動。
1、組織教師學習國家教委頒布的《幼兒園教育指導綱要》,在教師中廣泛地開展研討活動,把理論學習與教育實踐緊密地結合起來,進一步增強學習的主動性與實效性。
2、繼續把創造性游戲的研討活動推向深入,在組織創游的過程中,通過觀察、評價來分析幼兒的游戲水平。在各年段開展觀摩研討活動,不斷提高幼兒的游戲水平。
3、加強對教師基本功的培養,在青年教師中開展說課研討活動,使教師們能充分運用教育理論來剖析備課的思維過程,提高教師分析教材,解決實際問題的能力。
4、立足鄉土文化,挖掘鄉土教育資源,開展《利用當地資源,開展健康教育》的市級課題研究,利用農村自然資源,開展豐富多彩、形式多樣的幼兒健康教育,使幼兒德、智、體、美、勞全面發展,達到身心健康和諧發展的目的。
5、在課題組指導下,繼續深入開展“指導圖書閱讀,發展幼兒能力”的研究,并有階段性成果。
6、加強教研組活動質量的管理,爭創市級優秀教研組。
。ㄈ、加強教育教學管理,促進保教質量提高。
1、教師在教學活動中應采取多種形式,包括創編各類型游戲,以激發幼兒提高學習興趣為主要目的,促進幼兒智力的開發。
2、堅持在幼兒一日生活管理中體現健康教育,提高幼兒自我保護意識。全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。
3、環境創設要為教育教學服務。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。按照幼兒智力發展需要,有計劃、有目的、有層次地投放游戲材料。提高教師區域游戲活動的指導能力。
4、通過開展豐富多采的各種教育活動,把素質教育推向深入。利用“婦女節”、“植樹節”“六一”等節日開展活動,培養幼兒豐富的情感。
。ㄋ模┘訌娊搪毠り犖榻ㄔO,提高師資素質。
1、繼續組織教師認真學習先進的教育思想,《幼兒園教育指導綱要》,切實加強教師的思想作風建設,提高教師職業道德水平,增強廣大教師敬業奉獻的自豪感和敬業愛幼的責任感。
2、抓好教師業務素質的提高,認真組織開展優秀課的評比、基本功比賽、自制教玩具比賽、聽課筆記、備課筆記觀摩評比等活動,通過豐富多彩的技能競賽活動努力提高教師的業務素質。
3、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,為教師提供學習和發展的機會,提高各教師愛崗敬業的思想素質,增強工作責任感,做到關心和尊重每個幼兒,嚴禁體罰和變相體罰幼兒。
4、協助做好教師繼續教育工作,組織好保育員參加市的崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。
(五)做好保健工作,確保幼兒健康成長。
1、保健工作的檢查力度要加強,使保健制度的各項內容真正做到深入人心。自覺執行好各項制度。
2、重視提高保健人員的理論水平并能結合本園實際情況制定保健計劃。
3、對身體發育出現異常的幼兒,要及時與家長取得聯系,認真分析原因,尋找解決問題的辦法。
4、做好幼兒保健工作的宣傳。
5、堅持幼兒伙食“三方監督”工作,廣泛聽取意見,使幼兒營養膳食始終保持一類水平。
6、加強春季幼兒傳染病的預防工作,把幼兒傳染病發病率控制在最低限度。
。┘覉@聯系,促進幼兒協調發展。
1、鞏固我園為做好家長服務工作所制定的若干項措施。根據家長的意見,結合園內條件,隨時增加必要的服務項目。
2、定期向家長開放半日活動,請家長參加我園重大活動,征求家長對我園教育教學工作的意見。
3、根據季節和節假日情況,向家長做好防病及安全問題的宣傳教育。
4、教師及時與家長溝通孩子的發展情況,特別是擔負科研任務的班組,必須向家長宣傳科研任務的意義和目的,以便爭取家長的支持和幫助。
。ㄆ撸┯仔°暯樱瑸檫M一步的學習打好基礎。
1、平時運用故事、主題活動、游戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,從中激發幼兒熱愛集體、關心集體、為同伴服務的好思想。
2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。
3、培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣。要求幼兒發言時要講完整話、普通話、響亮話。按時完成老師課堂上布置的作業。(如繪畫、折紙、手工小制作等)愛護圖書、學習用品。
4、大班下學期的睡眠時間、游戲時間逐步減少,作息時間逐步向小學部靠攏。通過參觀小學,幼、小學部低年級老師互相聽課、開座談會等活動共同探討如何做好幼小銜接工作。
5、家園配合。定期召開大班幼兒的家長會。舉辦有關幼兒上小學前要做哪些準備的講座。
(八)充分發揮后勤作用,切實做好保教結合。
1、在保教結合的原則基礎上,強化教養員的保育意識。
2、保證園內環境清潔美觀,隨時清理垃圾堆物。
3、加強安全管理,完善防范措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度,加強安全防范措施,從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患,完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理,其次,各班教師把安全工作納入日事議程,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。
四、月份安排:
二月份:
1、開學報名工作
2、制訂各類計劃
三月份:
1、青年教師環境制作評優
2、中班家長開放日活動
3、村校督導
4、青年教師語言活動評優
5、參觀奶牛
四月份:
1、中班自主性游戲觀摩
2、青年教師外出借班上課
3、幼兒繪畫比賽
4、組織幼兒春游
五月份:
1、大班幼小銜接
2、半日活動公開課
3、準備“六一”慶祝活動
4、小班家長開放日活動
5、參觀西瓜種植基地
6、論文評優
六月份:
1、歡慶“六一”節,大班家園同樂活動
2、小班朗誦兒歌比賽
3、中大班故事大王比賽
4、寫好幼兒發展情況匯報表
5、寫好階段課題總結及各類經驗總結
6、做好各類結束總結工作
一、指導思想
以《幼兒園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為指針,按照教委辦的工作精神,團結與帶領全園教職員工,立足幼兒園可持續發展,聚焦幼兒園特色發展,致力追求內涵發展。圍繞“規范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規范、推動發展、力求創新,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
二、工作目標
(一)繼續抓好《0-3歲兒童學習與發展指南》的學習與貫徹落實,更新教師教育觀念,鼓勵教師不斷創新,促進課程改革的深入。
(二)以校園文化建設為主線,致力提升園所形象,精心打造校園環境,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,
(三)優化幼兒一日活動的組織,加強安全工作、德育工作,家園結合,加強幼兒文明習慣及良好行為的培養,促進幼兒健康、和諧發展。
(四)加強教研工作力度,做好早期閱讀課題的研究工作,加強園本課程的開發力度,不斷提高我園教育質量
(五)根據實際條件,美化、優化校園環境,添置教玩具,配備先進教學儀器,不斷優化我園辦園條件。
(六)加大師訓力度和資源共享,以我園泉州市骨干教師、石獅市名師培養對象為龍頭,帶動一大批年輕教師的成長。
(七)進一步樹立為家長、社區服務的意識,發揮成功經驗,促進家園共育。
三、具體措施:
(一)管理工作
1.深入學習貫徹黨的十八大精神,加強黨風、行風、作風建設,嚴格遵守“八項規定”,加強廉潔自律,明確工作職責,切實改進工作作風。
2.加強教師職業道德建設,做好教職工心理和思想的指導、協調。要求從管理者到
老師都要克服倦怠意識、加強責任意識,提高工作效率。
3.加強領導班子自身建設,倡導領導班子的團隊精神,嚴格管理,調整、完善各項工作制度,善于激發教職工的工作熱情。
4.進一步修訂學園管理規章制度和評先評優方案、績效考核機制等,科學優化管理的各個環節,逐步形成教師自我管理和幼兒園協調管理的新格局。構建多元的評價標準,尊重教師的個人差異,促進每個教師的提高。
5.堅持依法辦園,完善民主管理制度,定期召開園務委員會、教代會等,發揮黨、工、團的作用,調動教職工的積極性、主動性、創造性,實現人性化、民主化管理,形成教職工自我管理的新格局。
6.加強校園文化建設,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,
(二)教師隊伍建設
1.以“師德為魂”為中心,積極開展“優秀教師”“優秀班主任”“師德之星”等評選活動,以“夸夸最美三幼人”為主線,傳遞師德正氣,積極構建師德評價機制,運用教師評議、家長座談、調查問卷等多種手段,定期考評教師的師德行為表現,促進教師職業道德的提高。
2.加強教職工學習培訓、專題培訓、園本培訓等形式,用《指南》的理念去分析日常教育現象,反思自己的教育行為,幫助教師把握理念內涵,切實轉變教育觀念。根據園所發展需要及教師個性發展需要,分類輸送教師外出進行針對性培訓,促進教師多元發展。組織教師認真學習《綱要》精神,
3.重視學園骨干教師、名師、保育組長的培養,通過“項目管理”方式引導她們展開教育教學實踐問題研究,充分發揮其示范引領和輻射帶頭作用;
4.嘗試保健醫生進課堂,結合年齡特點、季節特征、健康主題活動等制定活動內容合理開展,豐富活動形式,逐步積累活動方案。
5.結合課題研究及各領域教學每學期開展教師“賽課”活動,或全園參與,或以年段為單位,創新教學方式,優化課堂教學,提高教師教學水平。
(三)后勤安全工作
1.嚴格幼兒的接送制度,實行人臉識別和接送卡驗證,在離園接送高峰期,通過筑‘民警協管、家長護道、保安執勤、驗卡“刷臉”入園’等四重防線,切實保障幼兒安全
2.強化一日活動各環節的安全細化工作和安全檢查措施,把安全工作納入學園、班
級日事議程,每學期進行防震防火安全疏散演練,利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。
3.注重環境中辦公室文化、校園綠化,走廊教育化,班級兒童化等建設,在舊園區一樓入口處、新園區四樓場所創設品茶、品書、品思想的溫馨休閑區,給師幼、家長營造一個整潔美觀、優雅舒適、安靜溫馨的育人環境。
4.嚴格財務管理,嚴守固定資產管理制度,加強對財務人員的管理和監督,實行收費“校長公告”,做到“陽光收費”,確保?顚S茫局趦節約、實用有效的原則,認真做好預算、決算工作。
5.加強檔案信息化管理,建立借閱文件、聲像檔案、電子文檔的共享系統,及時做好借閱登記,發揮檔案的借閱和管理效能。
(四)家長及社區工作
1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯系手冊、家長開放日、親子活動等途徑,及時反饋幼兒在園的學習、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務,以便爭取家長的支持和幫助。做好家長問卷調查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優化管理行為、提高辦園水平。
2.充分發揮家長委員會作用,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。
3.開辟早教基地,建立早教志愿者資源庫,繼續與市婦幼保健院攜手開展活動,向社區居民開放活動場地和專用,提供相關幼教服務信息,探索新形式社區早教教育。
4.加強與寶源社區、寶源老年協會及周邊單位的聯誼、聯系、聯絡,拓展和提升活動方式和內涵,做好文藝、宣傳、文明、安全環境等工作,形成良好的家園社區融合教育網絡。
5.繼續建立完善以園骨干教師為主體,通過引領示范、下園指導、園際交流等多種方式,積極開展了一系列的示范輻射工作,在與不同類型或身處不同發展階段的輻射園的交流研討中,實現互利共贏。
(五)黨團工青婦工作
1.扎實開展“揚紅色旗幟、做美麗教師、創美麗校園”為主題的“黨建特色項目”創建活動點,重點圍繞“爭創省級示范幼兒園”這一目標,突出教師隊伍建設主抓手,緊抓校園文化建設,精抓各項活動載體,力促基層組織建設工作上水平。
2.極探索新形勢下幼兒園工會工作的新思路、新方法,做好四屆一次教代會暨工會委員換屆選舉工作,努力加強新一屆工會建設。
3.支持工會、團支部的各項工作發揮團支部青年骨干的創先爭優精神,開展豐富多彩的“教師志愿者”、“家長志愿者”系列活動,舉行多種多樣的教育宣傳、示范幫扶、獻愛心活動,引領青年教師銳意進取,共謀發展。
4.關工委有計劃、有目的地開展“大手拉小手”、“小手拉大手”等宣教活動,結合節日進行尊老愛幼、日行一孝等主題教育,共同促進幼兒身心和諧發展,共同呵護孩子健康快樂成長。
5.深入開展“巾幗建功”創建活動,建立健全“巾幗文明崗”制度,建設好“巾幗文明崗”學習活動陣地,為女教職工搭建學習交流的平臺;高標準、高質量的做好巾幗文明崗的臺賬資料。
(六)其他創建工作
1.結合文明單位創建,圍繞“文明禮儀在三幼”的師德師風建設活動,開展微笑服務、規范言語、互尊互,使教工在創建良好校園文化中形成并鞏固積極文明的言行。
2.堅持做好計劃生育的宣傳工作,要求全體女教職工簽訂人口計生管理責任書,每年一次組織女教職工接受婦科專項健康檢查,健全教職工計劃生育檔案臺帳。
3.精心組織第十八屆推普周活動,營造良好的語言文字環境氛圍,將普通話和語言文字規范化宣傳教育做到經常化,并融入校園文化建設中,做到形式多樣,內容豐富。
4.爭取資金投入力度,進一步美化校園環境,增加綠化景觀、人文內涵,形成了一個富有人文環保特色的環境友好型校園。
5.密切與上級主管部門、公安機關、幼兒園所在地等相關單位的聯系,構建立體安全教育和管理網絡,提升校園及周邊環境綜治管理水平,促進“安全發展學!眲摻üぷ鞯纳钊腴_展。
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