【指導思想】
　　在上級黨委的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，全面落實省市素質(zhì)教育會議精神，完成以校為本的教育教學改革初步目標[1]，本著“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字原則，開創(chuàng)學校工作新局面。
　　【工作思路】
　　本學期工作基本思路：圍繞學校三年發(fā)展規(guī)劃工作目標，落實“總結(jié)、調(diào)整、規(guī)劃、提升”的八字方針,以課堂教學和班級管理為主陣范文網(wǎng)[]地，繼續(xù)深化校本改革，積極營造學校良好的發(fā)展環(huán)境，團結(jié)一致，克服困難，為學校今后發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
　　【主要任務(wù)】
　　一、總結(jié)近年來學校工作成績，全面規(guī)劃學校今后發(fā)展
　　圍繞學校三年發(fā)展目標，我校在管理、教育教學改革、師資隊伍建設(shè)、辦學條件、校園文化、學校特色等方面都取得可喜成績，基本完成三年目標任務(wù)。總結(jié)近年來工作，我們?nèi)〉玫闹饕��?jīng)驗是：一是弘揚正氣，調(diào)動了勁頭、轉(zhuǎn)變了作風。積極進取的奮斗精神、認認真真的工作作風，和諧融洽、相互協(xié)作的集體意識，想干事、干好事的工作態(tài)度等是我們?nèi)〉贸晒Φ目煽勘ＷC，也是我們一筆寶貴的精神財富。二是思路明確、措施得力、方法得當。“以人為本，內(nèi)涵發(fā)展”，“探索儒家優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代小學教育相結(jié)合的特色發(fā)展之路”，“抓質(zhì)量、創(chuàng)特色、樹形象、促發(fā)展”，“推進學校發(fā)展的三駕馬車”，“打造學生的基礎(chǔ)學力”，“發(fā)展性目標教學”，“中層目標管理”，“校園自愿者”，“星級評價”，“分項測評”，“說上評校本教研”，“校園吉尼斯”，“校園書吧”，“才藝大賽”，“走進家鄉(xiāng)暑期綜合活動”，“校園文化”，“新校風校訓教風學風”，“走近孔子校本課程開發(fā)”等都顯示出我們教育的智慧。三是領(lǐng)導關(guān)心、社會支持、師生、家長擁護。上級領(lǐng)導包括濟寧教育局、財政局、人事局、曲師、曲阜市委市府、曲阜教育局等近年來都給我們很多方面關(guān)心，特別是濟寧教育局、曲師、曲阜教育局，沒有上級領(lǐng)導關(guān)心支范文網(wǎng)[]持，我們無法克服困難，沒有全體教師、家長、學生的積極配合，無法取得這么顯著成績。以上三點是我們?nèi)〉贸煽兊?ldquo;三大法寶”。我們要總結(jié)這些經(jīng)驗，并在今后工作中繼續(xù)弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定學校第二個三年發(fā)展規(guī)劃。

　　二、繼續(xù)加強學校常規(guī)管理
　　常規(guī)管理是學校各項工作有效開展的基礎(chǔ)，必須抓實、抓好。常規(guī)管理中注重細節(jié)管理，使各項管理繼續(xù)深化、細化、常規(guī)化。 明確科室崗位目標、提高管理效益。學校將全面修訂各項管理制度，特別是班級管理評價、教師業(yè)務(wù)管理評價、和中層科室管理評價制度等，對考勤、接待、資產(chǎn)管理、物品采購、檔案管理、安全管理、考核評優(yōu)等方面也要做進一步明確規(guī)定。學校將組織編寫管理者手冊，組織管理講座，組織校本管理考試，提高管理人員素質(zhì)、管理效益，管理要求等再上新臺階。努力建設(shè)一支目標明確、思路清晰、作風扎實、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻的管理隊伍。　
　　2、繼續(xù)加強教學常規(guī)管理，根據(jù)各項教學常規(guī)要求，嚴格備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試等教學環(huán)節(jié)的管理，根據(jù)上學期檢查情況，抓好薄弱環(huán)節(jié)的管理和重點環(huán)節(jié)的管理。特別是以強化教風、學風為重點，全面落實課堂教學常規(guī)基本要求。做好各功能室的管理與使用。進一步嚴格學校七條禁令，強調(diào)工作的紀律性。
　　3、要加強重點年級、班級的質(zhì)量監(jiān)控與管理，全面了解與把握各年級、各班級的實際狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時加以指導。重點加強對上學期教學成績存在問題的班級管理。做好畢業(yè)班學生思想工作，保持穩(wěn)定，要采取強有力措施，讓學生在升學考試中再創(chuàng)佳績。
　　4、加強檔案管理，結(jié)合省規(guī)、教學示范校和各級督導評估要求，根據(jù)各科室工作的實際，完善學校檔案管理細則，對科室檔案、教師業(yè)務(wù)檔案、班級檔案等都提出明確的要求。學校定期收集，年末考評，檔案工作不合格一票否決。
　　5、要切實加強學校安全工作。加強對師生的安全教育，牢固樹立“安全第一”的意識，增強安全防范意識和自我保護能范文網(wǎng)[]力；建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度，建立中小學安全事故責任追究制，確保師生人生安全和學校教育教學活動正常進行；繼續(xù)開展 “平安校園”創(chuàng)建活動，嚴格學校日常管理，重點防范危及師生安全的設(shè)施、食物中毒、交通、火災(zāi)、溺水等事故；配合有關(guān)部門，維護校園及周邊治安秩序，打擊擾亂學校治安的違法犯罪活動。
　　6、加強學校財務(wù)管理、資產(chǎn)管理，大興勤儉節(jié)約之風。隨著去年由于上級財政困難，學校建設(shè)力度加大，學校運行成本增加，我校限區(qū)限額招生等原因，現(xiàn)在學校面臨很大的資金困難。我們一方面要積極爭取上級資金，分清輕重緩急，合理規(guī)劃項目。一方面要樹立艱苦奮斗的作風，強化節(jié)儉意識，全體師生要從“節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢”入手，從身邊的小事入手，把不該花的錢省下來。學校要在全體師生中開展“節(jié)約光榮，浪費可恥”的教育，組織節(jié)約活動，制定節(jié)約方案，簽訂節(jié)約公約，努力建設(shè)節(jié)約型學校。學校將進一步嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，要全面改進后勤服務(wù)工作，提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率，落實規(guī)范的廢舊物品處理辦法，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
　　三、以構(gòu)建學生素養(yǎng)目標體系，提高課堂教學效率為重點，全面實施發(fā)展性目標教學。 構(gòu)建學生素養(yǎng)目標體系。制定全面、系統(tǒng)的學生素養(yǎng)目標是我校教學改革的關(guān)鍵，對于我們轉(zhuǎn)變教學觀念、改進教學方法、優(yōu)化教學內(nèi)容、改進教學評價都起到重要引導作用。本學期必須全面構(gòu)建、重點實施。
　　2、以“說、上、評”為基本過程，以建立“備課夾”為總抓手抓好校本教研活動。建立教師備課夾。教師備課夾是改革備課制度的重要內(nèi)容，有利于積累經(jīng)驗、相互學習，有利于減輕重復性勞動，加強教學研究。每一位老師都要落實好具體工作任務(wù)，學科骨干教師擔任主編，爭取利用兩學期的時間全面完成。　

　　3、加強教師繼續(xù)教育的培訓。組織青年骨干教師培養(yǎng)對象研討課，向家長開課活動，組織教學經(jīng)驗交流會，開展部分教師的“系列講座”，啟動教師讀書計劃；有計劃地組織教師外出培訓。
　　4、加強重點學科、薄弱學科的跟蹤管理。進一步研究校本課程的實施。學科學校領(lǐng)導、教研組長、骨干教師都要跟班聽課。對學校聽課要范文網(wǎng)[]有明確的要求。
　　5、繼續(xù)完善學校評價體系，以評價推動改革。本學期重點一是對已經(jīng)實施的評價措施，如中層科室目標評價、教學業(yè)務(wù)評價、班級工作評價、星級評價、分項測評等評價措施在評價內(nèi)容、評價指標、評價方法、評價程序和評價結(jié)果獎懲等方面要進一步完善，繼續(xù)深化改進。本學期還要將學生素養(yǎng)目標評價作為重點研究實施，做到學校要讓每位老師知道教什么、怎么教，老師要讓學生知道每堂課學什么、怎么學。繼續(xù)深化分項測評方案（各年級分項測評開學前即做好計劃，學期初下達任務(wù)以備各科教師提前準備。六年級分項測評應(yīng)該提前進行）。
　　6、進行學校百科知識競賽。六一前，高年級進行，每班推薦，學校統(tǒng)一組織。涉及到每一個學科，以語文、數(shù)學、英語為主。
　　7、開展興趣活動，培養(yǎng)和發(fā)展學生的特長，試行小導師制的興趣小組活動。
　　四、以班級管理為重點，加強學生的養(yǎng)成教育，樹立良好的班風、學風。
　　班級是學校管理的基本單位，班級班風直接影響的學生學風，影響到學生交往、認知、道德與情感的發(fā)展。 管理是以教育為起點，學校德育要以“仁愛”為核心，充分利用好學科課程、班隊會、學校主題活動等形式教育學生首先要尊敬師長、有愛同學、孝親敬老。各班級可以根據(jù)學校德育基本要求，創(chuàng)造性地開展活動，如：誠信演講、孝親故事會、禮儀小標兵、做一次家務(wù)勞動、給父母洗一次腳等。
　　2、學生常規(guī)管理，本學期以范文網(wǎng)[]路隊管理、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)和文明禮貌教育、安全教育為重點，抓好教育、宣傳、評比、表彰等環(huán)節(jié)工作；重視全員管理育人，學生常規(guī)管理做到課堂問題科任教師管，班級事情班主任管，遇到問題人人主動管，傾向性問題全校齊抓共管。
　　3、重點加強班主任隊伍建設(shè)，總結(jié)推廣班級管理經(jīng)驗，改進教育方法，創(chuàng)建班級特色。本學期還將組織班級工作研討會。加強學校、家庭的協(xié)調(diào)與合作，推進學校、家庭教育的一體化進程，開辦好家長學校，形成德育的教育合力，促進學生全面素質(zhì)的提高。開學初召開各班家長會。組織教師開辦家庭教育講座。六一節(jié)前學校聘請部分校外輔導員。
　　4、抓好執(zhí)勤隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮學生自愿者作用，讓學生能夠自主管理；繼續(xù)做好學生常規(guī)管理日檢查、周評比、月例會制，每天執(zhí)勤結(jié)果必須當天公布、當天反饋。每周升旗儀式進行周評比，每月定期召開月例會。　
　　5、繼續(xù)研究完善校園之星評比活動等。校園之星要進一步強化，現(xiàn)在出現(xiàn)利用率低、宣傳不夠等問題，學校將進一步規(guī)范星級評價要求，各科教師都要充分發(fā)揮好評價的作用。
　　6、學校開展豐富多彩的校園活動，以學校活動帶動班級活動。活動可以學生年齡不同按照級部、按月設(shè)計主題。課外活動小組要在教師的指導下活動起來。將德育活動、文體活動、學科教育活動有機結(jié)合。如“健身月活動”、“才藝大賽活動”、“詩文誦讀活動”等。
　　7、抓好校園自愿者。校園自愿者是我校的一項創(chuàng)新性項目，很有時代性、前瞻性和教育性。我們一定要將這項活動做實做好。各班也要組織班級的自愿者。

　　四、其它幾項工作 加強幼兒園管理。近年來幼兒園學生壓力逐年增大，今后壓力還將增加，特別是在班額較大的情況下，一要堅持保教并重原則，抓好常規(guī)管理，抓好常規(guī)教學；一要加強安全防護和檢查制度，加強對幼兒的安全教育和自我保護教育，嚴格防止各類事故發(fā)生，為幼兒創(chuàng)設(shè)一種和諧、安全、溫馨的學習、活動和生活環(huán)境。另外，還要重視家長工作，采取多種形式做好家園協(xié)作，共同為幼兒的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，精范文網(wǎng)[]心創(chuàng)設(shè)的環(huán)境，體現(xiàn)教育性、藝術(shù)性；探索幼兒詩文誦讀和珠心算特色教育活動；注意動靜結(jié)合、室內(nèi)外結(jié)合、知識性與游戲性結(jié)合，促進幼兒富有個性的發(fā)展，全面發(fā)展。
　　2、定期出版校報，改版網(wǎng)站，充分利用校報、網(wǎng)站媒體，要加大教育宣傳力度，充分展示教育工作取得的成績，讓社會、家長更加了解學校、關(guān)心學校、支持學校發(fā)展；還要宣傳好優(yōu)秀教師典型、優(yōu)秀學生典型。進一步提高學校宣傳檔次和水平，在省內(nèi)主要報刊、國家級主要報刊宣傳學校。
　　3、繼續(xù)加強校園環(huán)境設(shè)計和綠化管理，做好校園綠化、美化。進一步提高學校文化內(nèi)涵。做好教師文體活動、曲師生實習、學校新體制下的轉(zhuǎn)軌等工作。
　　在新的學期，我們?nèi)�體教職工要振奮精神，克服困難，同心同德，以飽滿的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的工作作風，以只爭朝夕的進取精神，積極開創(chuàng)我校教育教學工作的新局面。
　　

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