中心幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃-幼兒園計劃
一、基本現(xiàn)狀
1、概況
三陂幼兒園，創(chuàng)辦于20xx年，是一所全日制公辦幼兒園。目前我園設(shè)3個教學(xué)班，共計幼兒150多人，教職工8名，其中專任教師8人，保育員1人；專任教師中具有專科學(xué)歷的1人、中師學(xué)歷的3人；擁有小學(xué)高級職稱的教師1人。幼兒園座落于三陂中心小學(xué)校園內(nèi)。
園內(nèi)設(shè)大型玩具，每班各配備現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，有電視機、VCD、電扇、電子琴、錄音機、磁性教具、桌面操作玩具等。
2、存在的問題：
（1）管理工作需要進一步規(guī)范、科學(xué)、民主，增強目標(biāo)意識和責(zé)任意識。
（2）在保教工作上，由于農(nóng)村家長保教意識薄弱，幼師的素質(zhì)良莠不齊，幼兒園為滿足家長需求，幼兒教育有"小學(xué)化"傾向。
（3）教師隊伍建設(shè)上，少數(shù)在園教師，專業(yè)素質(zhì)欠缺，且年齡偏大，缺少創(chuàng)新、超前意識。幼兒園規(guī)模擴大，教師需求量也逐年增大，造成幼師缺乏。
（4）經(jīng)費不足，設(shè)備短缺，無專職保育員、保健員和廚師。食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面，存在著不同程度的安全健康隱患。
（5）家長工作上，素質(zhì)發(fā)展不平衡，家長參與性，合作性，監(jiān)督性方面還需進一步提高。
（6）硬件設(shè)施配備上，幼兒園面積小，幼兒缺少戶外活動場所。園內(nèi)保育、教學(xué)、辦公現(xiàn)代設(shè)施缺乏，跟不上時代步伐。
二、三年發(fā)展規(guī)劃20xx年是"十二五"的開局之年，學(xué)前教育是"十二五"教育規(guī)劃中的重中之重。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，鑒于上述我園存在的諸多缺陷，結(jié)合實際情況，特制定三年發(fā)展規(guī)劃：
（一）指導(dǎo)思想以綱要為依據(jù)，以黨和國家的教育方針、政策為指導(dǎo)，遵循學(xué)前教育的基本規(guī)律，深化學(xué)前教育改革。
在堅持以人為本的管理理念的同時，大力實施以德治園和以法治園，全方位加強隊伍建設(shè)并實施名師工程；以考核和評價為抓手，全面，全員，全程實施無縫隙管理；積極實施素質(zhì)啟蒙教育，促進幼兒全面發(fā)展。
（二）總體目標(biāo)通過三年的努力，力爭把幼兒園建設(shè)成為幼兒歡心、家長放心、教師安心，頗具特色的幼兒園。
著力保證村級所轄3－5周歲的適齡幼兒入園，努力提高農(nóng)村學(xué)前教育普及程度，真正發(fā)揮幼兒園對村幼兒的教育作用。
1、園務(wù)管理：
全面落實新《綱要》、課程改革的精神，發(fā)揚科學(xué)民主、求真務(wù)實、以人為本的管理風(fēng)格，不斷健全和完善各項規(guī)章制度，形成上下互動協(xié)助共享的'管理機制。
2、隊伍建設(shè)：
構(gòu)建適合我園實際的園本培訓(xùn)模式，鼓勵教師參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加高一層次的學(xué)歷培訓(xùn)，促進教師專業(yè)成長。加強師德建設(shè)，提高師德修養(yǎng)，提倡多兼專長，建設(shè)一支&"團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新&"的保教隊伍。
3、保教工作：
科學(xué)、規(guī)范、合理地安排幼兒一日活動；尊重幼兒學(xué)習(xí)和發(fā)展的個性差異，培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣；充分、合理地利用好幼兒園和周邊環(huán)境資源，為幼兒發(fā)展服務(wù)。
4、衛(wèi)生保健：
樹立崇高的職業(yè)道德和工作責(zé)任心，提高衛(wèi)生保健質(zhì)量，把衛(wèi)生保健滲透到幼兒發(fā)展的全過程，使幼兒身心得到健康發(fā)展。
5、家長工作：
完善新形勢下家教方法，加大宣傳力度，開展多種形式家園聯(lián)誼活動，擴大向家庭的輻射面，使家長真正成為幼兒教育的合作伙伴，充分挖掘農(nóng)村家庭資源。
6、保障條件：
圍繞安全、美觀、豐富、童趣的要求，加強投資的力度、繼續(xù)改善園內(nèi)硬件設(shè)施，為幼兒創(chuàng)設(shè)和諧的保育環(huán)境，基本實現(xiàn)設(shè)施現(xiàn)代化、辦園標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。
三、具體發(fā)展目標(biāo)為貫徹落實上述既定的幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)以上六方面制定三年分期目標(biāo)：
（一）20xx年：
1、建立辦園的章程，做到管理機制健全，強化以人為本的管理風(fēng)格，明確幼兒園園長、業(yè)務(wù)園長工作職責(zé)、責(zé)任到人。健全各項制度，以情育人，充分調(diào)動全園教職工的工作積極性。
2、幼兒園必須設(shè)大、中、小三個班。根據(jù)招生情況，增設(shè)一個班級。每班配備兩名專職教師。幼兒專業(yè)畢業(yè)教師占全園教職工50%以上。
3、積極倡導(dǎo)以"游戲"為幼兒園主要活動，保證幼兒戶外活動一定時間。
每班創(chuàng)設(shè)特色區(qū)角，保證每天開展兩個及以上區(qū)角活動。積極開展園本教研活動，鼓勵教師參與教育局組織的各項評比活動。健全小班幼兒個人檔案。
4、建立健全幼兒園衛(wèi)生保健制度，由幼兒園領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)，各班班主任具體實施中，做到有衛(wèi)生保健工作有計劃、有記錄、有總結(jié)。幼兒預(yù)防接種卡率達(dá)95%以上。
5、每學(xué)期初，召開一次新生家長會，期末開展一次家長開放日。每學(xué)期每教師家訪不少于10次。
6、增添一個午睡室，購買50張幼兒睡床，80套課桌椅，保證能容160個幼兒上課、午休使用。
各班增添一臺飲水機、一組開放式玩具柜、一定數(shù)量的幼兒讀物。各班安裝聯(lián)網(wǎng)電視，使幼兒獲得直接形象，生動活潑的知識經(jīng)驗。為教師辦公室添置1臺電腦、1臺打印機。園內(nèi)大型玩具安置安全、科學(xué)，保證幼兒有一定面積的室外活動場地。
（二）20xx年：
1、進一步完善管理體制，設(shè)各年級組教研組長，明確教研組長工作職責(zé)。
依照辦學(xué)行為規(guī)范進一步規(guī)范辦園行為，做到依法治園。形成較科學(xué)的考核、評價和獎勵等措施，提高教職工的競爭意識。
2、繼續(xù)以"游戲"為幼兒園主要形式開展活動。
保證幼兒戶外活動不少于2小時。每班增設(shè)一個特色區(qū)角。繼續(xù)開展園本教研活動，具有特色的園本課程基本成型。教師參與教育局組織的各項評比活動。健全小、中班幼兒個人檔案。
3、進一步建立健全衛(wèi)生保健工作制度，做到分工明確、責(zé)任到人具體工作有專職保育員負(fù)責(zé)，各班班主任協(xié)助工作。幼兒預(yù)防接種卡率達(dá)98%以上。傳染病防控有序進行，保證幼兒食品衛(wèi)生安全。
4、室內(nèi)各班置換部分桌面教玩具，按幼兒體育鍛煉需要定期配足幼兒體鍛小器具。
各班配置一臺消毒柜。為教師再添置1臺電腦、1臺數(shù)碼相機等現(xiàn)代辦公設(shè)備。
（三）20xx年：
1、有較完善的管理網(wǎng)絡(luò)，強化分層管理，加強依法辦園的意思和科學(xué)管理的力度形成良好的運行機制。
民主管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理于一體，提高全園教職工的自我管理意識。
2、保證每班兩教一保標(biāo)準(zhǔn)化配班模式。
3、以"游戲"為主要活動，將游戲貫徹于教學(xué)和生活活動各環(huán)節(jié)。
每班每天組織區(qū)角活動不少于三次。特色園本課程體系不斷完善。教師參與教育局組織的各項評比活動。健全全園幼兒個人檔案。
4、具有較完善的衛(wèi)生保健工作制度，專項專人負(fù)責(zé)，考核明確，獎懲分明。充分發(fā)揮保育員的工作積極性。
幼兒預(yù)防接種卡率達(dá)100%。做到傳染病防御工作有序、有效。無食品安全事故發(fā)生。意外事故發(fā)生率控制在0%。
5、定期開家長會，家長委員會。
組織一次大型家園聯(lián)誼會，集家庭、學(xué)校、社會力量，為幼兒園更美好的明天，共謀劃策。
6、增添一個多功能幼兒活動室，室內(nèi)有電腦、音響、空調(diào)、幕墻鏡、和適合幼兒身高的把桿。
根據(jù)保教工作需要，添置具有科學(xué)意義的現(xiàn)代化教具、學(xué)具、玩具。園內(nèi)有一定面積的軟場地，有種植園。
綱要的出臺，教育事業(yè)發(fā)展迎來了新的春天，也是學(xué)期教育發(fā)展的一次歷史性轉(zhuǎn)變，更是農(nóng)村學(xué)前教育千載難逢的機遇。
我們將把握機遇，針對幼兒教育中出現(xiàn)的新情況，靈活地調(diào)整和補充我們的發(fā)展規(guī)劃，更好地提高幼兒園辦園水平，全面提高農(nóng)村幼兒素質(zhì)，為歙縣學(xué)期教育的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
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