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幼兒園收費大掃描(二)

教師心得    日期:2016-12-19    作者:幸福暗戀我
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  集體園——前景堪憂

  相對于享有國家財政撥款的公辦(國辦)幼兒園和私立幼兒園,集體幼兒園的處境非常尷尬。集體幼兒園早先都是由街道、婦聯或工廠(集體所有制)舉辦,產權歸屬街道、企業、群團組織或房管部門。這類幼兒園的歷史都比較長,基本是上世紀八十年代之前為解決雙職工后顧之憂而辦的。開辦之初,主辦單位對他們有過撥款。但時至今日,集體幼兒園雖然產權性質未變,可要么已經與原主辦單位脫離了從屬關系,只存在租賃園舍的關系,要么雖未脫離從屬關系,但早就沒有經費支持,全都自收自支。集體園目前負擔沉重,園舍老化、設施陳舊、退休職工多,教師待遇偏低等現象比比皆是。

  目前,南京市集體幼兒園收費執行物價局、教育局、財政局統一核定的“以質定級,按級收費”的標準,這個標準主要是為公辦園制定的,集體園在公辦園的基礎上可上浮20%。其實這種做法并不妥當。公辦幼兒園有國家財政性經費,而集體幼兒園沒有任何財政撥款,唯一的經費來源渠道就是收取保育費、管理費。集體幼兒園參照公辦標準收費,即便上浮20%,運轉仍十分困難。所收取的費用僅僅只能維持或不夠維持辦園,幼兒園沒有力量維修房舍、更新設備,教師假期工資問題、醫療問題等得不到解決。所以目前集體幼兒園多數承受著極大的生存壓力,辦園條件和經濟效益既比不上公辦園,也比不上按成本收費的私立幼兒園。原先我區(南京市下關區)許多廠(集體所有制)辦園執行此類標準,廠里每年要拿出大量資金用于幼兒園人員工資補貼、基本建設等。最高達到40~50萬元,最低達到10-20萬元,幼兒園人不敷出,一直處于虧損狀態,廠里失去了辦園積極性,紛紛“甩包袱”進行轉制或關閉。

  現以我區某一具有代表性的集體幼兒園2004年收支情況來做一分析:

  該園等級是南京市優質園,7個班規模,收幼兒230名,每生收費144元/月,學期中保育費、管理費收入144*9個月*230=298080元,寒假收取管理費50*230=11500元,暑假收取管理費l00*l20=12000元(大班已畢業,小班未入園均不能收費),收取捐資助學費109200元,全年收入共計430780元。教職工25人(未按標準配備人員),其中臨時工5人。需要支付在編教師工資235200元,人均980元/月(未按核定的標準工資執行),臨時工工資22500元(假期無),人均450元/月;在編教師全年養老保險67440元,失業保險費4704元,公積金11631.2元,交通費40元*9個月*25人=9000元(按規定交通費每人80元/月,該園未執行),在編教師醫藥費每人8元/月,計1920元,住房補貼每人5元/月,計1200元,年考核獎金(上級統一規定)800元x20人=16000元,伙食補貼每人每天3元,全年9個月計13500元,人頭開支全年需要383095.2元(集體園教師可享受與公辦教師同等待遇,但她們的工資往往都拿不全,公積金、交通費按最低要求,醫藥費不報銷,傳統節日的福利、獨生子女費、政策性補貼等都拿不到),還需要支付全年水電氣費31953.9元,差旅費985元,日常辦公經費7476.3元,垃圾費和垃圾處理費2400元,以上開支已達418910.4元。在2004年,該園還支出教師培訓費6035元,添置圖書資料2092.20元,購置教學設備及幼兒玩具13849元,更換幼兒桌椅6000元,房屋維修改造97960元,實際支出544846.6元。當年負債114066.6元(主要是欠工程款和設備款)。南京市“以質定級、按級收費”的收費標準

  保育費、管理費(元/月)

  寒暑假管理費(元/月)

  省示范園

  150~180

  50

  市示范園

  140~168

  50

  優質園

  120~144

  50

  標準園

  100~120

  50

  一般園

  80~96

  50

  (注:波浪線后的數字是集體園上浮20%后的標準)

 

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