管理文化正影響著中國(guó)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程，自然也不知不覺(jué)滲透到了幼兒園。從組織結(jié)構(gòu)來(lái)看，與很多單位相比，幼兒園層次少，人員分工分明，但管理的難度卻不小。不少幼兒園不僅建立了成套的管理制度，而且開(kāi)始進(jìn)行品牌創(chuàng)建、形象設(shè)計(jì)和連鎖經(jīng)營(yíng)。好的管理可以使幼兒園提升辦園質(zhì)量、擴(kuò)大辦園規(guī)模、贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)。幼兒園管理開(kāi)始成為一門(mén)值得研究的學(xué)科。2006年11月中國(guó)首屆幼兒園園長(zhǎng)大會(huì)在上海浦東召開(kāi)，近千名來(lái)自不同類(lèi)型不同地區(qū)的幼兒園園長(zhǎng)在這里研討交流幼兒園的管理。他們對(duì)管理工作的熱忱，展示了中國(guó)當(dāng)代園長(zhǎng)務(wù)實(shí)、求新的精神風(fēng)貌。讓我們一起來(lái)看看他們是如何進(jìn)行幼兒園管理的。

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