摘要：作為孩童成長接觸家庭以外的第一道外墻，幼兒園不僅承載著無數孩子們夢想的萌芽和起航，同時幼兒園的環境對孩子成長方向，及身心發展都具有重要的推動作用。因此為確保孩子能夠處于安逸的成長搖籃中，順應個人身心發展需求茁壯成長，幼兒園作為孩子的第二監護人必須做好相應的后勤保障工作。后勤工作是幼兒園管理工作的核心基礎，涉及到孩子成長空間的方方面面。能夠為孩子成長提供牢靠的物質和精神基礎。不過根據筆者對部分幼兒園的調查發現，有些幼兒園目前在后勤管理中存在安全意識淺薄的現象。另外由于許多工作人員服務意識淺薄，素養低下導致日常工作管理難以順利進行。因而，本文將從幼兒園的管理方向及管理質量提高?Σ叱齜?，為打造適合孩子的成長空間提供優秀的理論基礎。
　　關鍵詞：管理制度；幼兒園；后勤管理實效
　　幼兒園是孩子夢想起源的圣地。孩子在成長道路中，不僅需要豐富科學的物質文化基礎奠定孩子發展的方向。同時舒適健康的成長環境，及周全的后勤服務都是孩子健康成長的先決條件。若想能夠在激烈的成才機構中脫穎而出，幼兒園必須放長眼線，著力于加強后勤管理力度。通過改善現有管理漏洞，提高工作人員服務態度，從而以質取勝，提升在社會中的實用價值地位。
　　一、提高人才招聘強度，面向社會招聘綜合素養更高的保育人才
　　不同于其他基礎教育機構，幼兒園教育主要是面向心智尚待開發的嬰幼兒孩童。因此，幼兒園教育更加側重的是保育工作。從某些角度來說，保育工作的開展，離不開高素質人才高水平教育能力發揮[1]。而高水平的教育工作展開，又離不開系統性的后勤工作。因而可以說后勤管理工作在一定程度上影響著幼兒園的發展走向，以及教學質量。從目前幼兒園教齡層次來看，教育人員整體年齡結構偏向于老齡化，教學能力和教育水平與社會發展動態有些許沖突。因此為有效解決這一問題，幼兒園應開放社會招聘。從社會中引進更多年齡層次更加接近孩童，更懂孩童，且秉持愛心、細心、耐心的高素養水平保育人員，從而優化后勤人員結構。確保幼兒園教育能夠從知識教育及生活技能培養兩個方向，并同取得一定進展。
　　二、將管理責任制落實到細節，在后勤管理活動中大力推行管理責任制
　　管理責任制的落實，不失為一種有效約束工作人員的管理機制。通過責任制的落實與健全，能夠有效提高后勤管理質量。完善后勤管理制度，離不開管理人員加大后勤管理的重視程度。從幼兒園發展角度出發，可以從以下幾點出發完成后勤管理責任制的落實。
　　首先，建立監督管理部門，以及監督總務處。監督部門的設立是為了做到責任制度在落實過程中，相關工作人員能夠有效遵從管理活動和管理目標。進而明確工作內容，方便后勤管理工作的順利開展。同時監督部門的成立能夠有效提高后勤人員的服務態度，強化后勤建設能力。
　　其次建立相應規章制度。規章制度的建立是為了保障相關人員有章可循，從而提高后勤服務質量。使每一名工作人員都能夠明晰個人工作職能和范疇。
　　最后建立獎懲制度。獎懲制度的用意在于幫助管理人員約束員工的個人行為[2]。在日常工作中，工作人員能夠根據規章制度，在監督部門監控下，嚴格遵循后勤管理操作標準。
　　三、完善工資績效獎懲制度，確保工作人員全身心投入后勤建設工作
　　作為績效考核關鍵因素，薪資懲罰制度是一種非常有效，并能夠平衡和制約員工個人后勤管理態度的管理手段。收入一直是衡量評價工作崗位及工作職能的評比標準之一，因此經濟收入水平一直是全體工作人員高度關注的熱點話題。為了確保工作人員在后勤管理工作中，充分發揮個人能力，調動保育人員工作熱情。參照不同地區經濟水平及幼兒園經營規模狀況，制定相應的績效考核獎懲規法指標。將工作人員的工資細化，其中涵蓋基本工資、出勤工資、工作年份工資、績效工資[3]。另外還要建立完善的臨時用人工資考核制度，在遵從國家相關政策的基礎上進行適當調整。通過獎懲制度調動保育人員工作熱情，能夠穩定后勤管理工作質量，提高后勤管理效果。
　　四、明細后勤采購內容，透明化后勤管理活動
　　確保后勤管理活動資金走向透明化，明顯后勤采購內容也是提高幼兒園后勤管理實效的有效性對策。在平日的財產保管中，必須分門別類理清各項財務的種類。并且還要做好實名登記管理。例如幼童睡床購入時間、件數、采購商、單件價格等，都要做好相應登記，保存備份。另外還要明確規定財務的借還時間。比如教學投影機在哪一天借出，以及在哪一天歸還，和租借人、租借件數都要做好全面登記。保障財務安全。最后加強愛護公物的宣傳力度，提高工作人員責任意識，將保護公物作為基礎工作，提高保育人員綜合素質水平，營造和諧工作氣氛。
　　五、提高后勤人員培訓強度，帶動后勤人員綜合素質水平
　　即便后勤管理工作人員已經非常優秀，幼兒園也要開展定期定向的培訓活動，幫助保育和后勤管理人員的綜合素養進一步提高。幼兒園的培訓工作不僅是衡量幼兒園發展能力和教育水平的管理標準，同時也是考核管理人員知識水平和能力的重要考據。通過灌輸先進的思想水平，提升后勤人員素質水平。為幼兒園提供一大批具有先進技術的后勤工作人員[4]。
　　六、結語
　　后勤管理工作是幼兒園發展基石，唯有強化后勤人員優秀的素養和管理理念，才能夠使幼兒園處于良性可持續發展流程。在此過程中，幼兒園管理者必須時常保持耐心、愛心、細心。將全體幼兒園的孩子視自己的家人為管理理念投入到日常工作中。并且還要結合幼兒園發展情況和社會走向。力求工作內容務實，誠懇，保障幼兒園管理教育的專業性、科學性。最后不斷提高后勤人員綜合素養，以此帶動與發揮后勤工作在幼兒園管理活動中的地位和價值。
　　參考文獻
　　[1] 李婷.提高幼兒園后勤管理工作質量的對策探討[J].才智，2017，（14）：46.
　　[2] 石淑琴.人本理念在幼兒園管理中的運用探討[J/OL].學周刊，2017，（11）：223-224.（2017-03-30）].
　　[3] 朱玉紅，龍玲.試論幼兒園管理的專業化發展[J].教育現代化，2016，3（32）：169-173.
　　[4] 于麗娟.幼兒園后勤管理工作質量提升對策分析[J].才智，2015，（35）：274.

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