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讓幼兒園成為家長(zhǎng)成長(zhǎng)的家園

其他論文    日期:2019-03-27    作者:vigilia°寶瓜
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摘 要:教育是一項(xiàng)持久、艱巨的工程,家庭、學(xué)校、社會(huì)同時(shí)擔(dān)負(fù)著對(duì)人的教育責(zé)任,教育好幼兒既是幼兒園的任務(wù),也是家庭的責(zé)任,家園共育的模式是世界幼教發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。
  關(guān)鍵詞:科學(xué)育兒;管理;實(shí)施;溝通;實(shí)效
  指導(dǎo)幫助并積極配合家長(zhǎng)科學(xué)育兒,促進(jìn)幼兒健康和諧發(fā)展;調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)關(guān)心、支持、參與幼兒園教育和管理的積極性,實(shí)現(xiàn)家園相互配合,同步教育,促?M幼兒素質(zhì)的提高。
  一、管理篇――健全完善的管理制度是保障
  管理不是靠一個(gè)人兩個(gè)人完成的,它其實(shí)是依靠管理團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)的。
  1.成立了新一屆的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子
  幼兒園成立由園長(zhǎng)、副園長(zhǎng)、食堂后勤主任、退休老教師和老干部、優(yōu)秀家長(zhǎng)代表、各年級(jí)組長(zhǎng)、專職教師組成的家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)。每學(xué)年不定期召開家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì),由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作計(jì)劃及取得的成績(jī),聽取委員會(huì)成員的合理化建議,并進(jìn)行一些針對(duì)性的討論研究及專題工作會(huì)議,從幼兒的生理到心理;從學(xué)習(xí)到生活,成功的、失敗的教育經(jīng)驗(yàn),剖析身邊典型事例,影響所有家庭,強(qiáng)化過程管理,提高家教水平,努力形成家庭、社會(huì)、學(xué)校三位一體的教育模式。
  2.健全各項(xiàng)規(guī)章制度
  要辦好優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校,必須在管理上下功夫。為此,我們建立和完善了一系列家長(zhǎng)學(xué)校制度,使家長(zhǎng)學(xué)校辦校走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
  3.家長(zhǎng)學(xué)校工作具體化
  家長(zhǎng)學(xué)校每學(xué)年根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,結(jié)合學(xué)校辦學(xué)特色,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,計(jì)劃安排到每月,并具體落實(shí)到每周,由分管幼兒園家長(zhǎng)學(xué)校工作的園長(zhǎng)及教務(wù)主任組織實(shí)施,匯報(bào)小結(jié)工作安排,校長(zhǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。這種層層深入的管理體系是落實(shí)家長(zhǎng)學(xué)校工作的有力保障。
  4.檔案資料規(guī)范化
  建立了單獨(dú)的檔案室,由專人負(fù)責(zé)收集整理檔案資料,對(duì)家長(zhǎng)學(xué)校的工作進(jìn)行全面記載,使家長(zhǎng)學(xué)校資料更完善,管理更規(guī)范。
  二、實(shí)施篇――優(yōu)質(zhì)辦學(xué)和多樣的活動(dòng)是根本
  1.提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是執(zhí)教者要有較強(qiáng)的自身素質(zhì)
  我園家長(zhǎng)學(xué)校非常重視園本培訓(xùn),由園領(lǐng)導(dǎo)和具有豐富教育理論和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師任教,自編的一套家長(zhǎng)學(xué)校園本教材已經(jīng)試用了多年,得到了家長(zhǎng)的好評(píng)。我們要求任課教師要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高家教理論水平,并分批選送外出參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的家長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)和方法。
  2.扎實(shí)開展家長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)
  針對(duì)家長(zhǎng)素質(zhì)參差不齊,家教觀念比較落后,家教方法存在隨意性、盲目性的特點(diǎn),家長(zhǎng)學(xué)校制定了三年一周期的系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃。由園長(zhǎng)及主抓領(lǐng)導(dǎo)和班級(jí)教師定期對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),主要以《幼兒家長(zhǎng)讀本》為專門的培訓(xùn)教材,兼或臨時(shí)根據(jù)需要定主題內(nèi)容。另外還大力引進(jìn)師資,聘請(qǐng)了兒保專家、教育專家、社區(qū)優(yōu)秀人士擔(dān)任教師,分期進(jìn)行衛(wèi)生保健、防震安全、家教理論等方面的講座。培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃性、連續(xù)性、針對(duì)性,培訓(xùn)效果非常顯著。培訓(xùn)活動(dòng)深入、扎實(shí),幫助家長(zhǎng)提升了家教理念,豐富了育兒知識(shí)。讓幼兒走出校園,融入生活,豐富幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)信息,同時(shí)向社區(qū)宣傳科學(xué)的教育方法,提供良好的教育服務(wù),實(shí)現(xiàn)家庭、社區(qū)、幼兒園的良性互動(dòng)。
  三、特色篇――創(chuàng)新家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)是關(guān)鍵
  為了讓幼兒園成為家長(zhǎng)體驗(yàn)成功的家園,我們開展了一系列的特色活動(dòng):
  1.創(chuàng)建多方面的家園溝通平臺(tái)
  對(duì)于家園溝通和宣傳工作,我們除了采用傳統(tǒng)的面對(duì)面交流、電話、短信、家園聯(lián)系手冊(cè)、園長(zhǎng)開放日等交流方式外,還根據(jù)現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)狀,采取班級(jí)qq群、qq空間、家委會(huì)郵箱等增加家園溝通的便捷和暢通。
  溝通的具體步驟:
  第一步:匯報(bào)孩子近來的發(fā)展情況(進(jìn)步與問題所在)。
  第二步:了解幼兒在家情況及家長(zhǎng)的教育方法,找出問題的原因。
  第三步:提出解決問題的設(shè)想和方法及家長(zhǎng)需要配合做的事。
  2.幼小銜接一直是幼兒園工作的難點(diǎn),也是一年級(jí)新生家長(zhǎng)最頭疼的事情
  如何讓孩子進(jìn)入小學(xué)后能夠盡快適應(yīng)一年級(jí)的學(xué)習(xí)生活,成了家長(zhǎng)、幼兒園和學(xué)校三方面共同關(guān)注的問題。依托比鄰育花路小學(xué)的便利條件,積極開展幼小銜接活動(dòng),請(qǐng)小學(xué)的老師和幼兒園的骨干教師來給家長(zhǎng)做培訓(xùn)。如,學(xué)期初召開幼小銜接班“家長(zhǎng)說明會(huì)”,期末召開“教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”;又或邀請(qǐng)小學(xué)的班主任教師和家長(zhǎng)一起進(jìn)行家校交流討論會(huì),還有通過“家長(zhǎng)開放日”“家長(zhǎng)志愿者”“家長(zhǎng)助教”“親子參觀小學(xué)”等活動(dòng),使家長(zhǎng)走進(jìn)學(xué)校,走近課堂,親歷體驗(yàn),感受教育。
  3.為家長(zhǎng)服務(wù)是關(guān)鍵
  我們延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間,設(shè)置“愛從這里起航”便民傘,傘上有幼兒園的園標(biāo),宣傳幼兒園的同時(shí)也展現(xiàn)人性化的關(guān)懷。
  四、實(shí)效篇――總結(jié)剖析展望未來
  我想今后,我們幼兒園的家長(zhǎng)學(xué)校工作不會(huì)停留在園本活動(dòng)與現(xiàn)有模式上一成不變,而是將會(huì)繼續(xù)探索,如今后我們規(guī)劃開設(shè)“親子繪本館”。希望我們這種開放的思路、開闊的眼界,能使我們的家長(zhǎng)學(xué)校活動(dòng)與社會(huì)發(fā)展一同前行!
  參考文獻(xiàn):
  [1]劉小珍.提高家園合作實(shí)效性的策略[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2012(24).
  [2]鄒翠芬.情注關(guān)愛教育,提升整體素質(zhì)[J].學(xué)周刊,2011(1).
  編輯 溫雪蓮

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