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幼兒園常規管理之我見

其他論文    日期:2019-03-27    作者:今天我最大
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一、我對“常規”概念的理解      常規即沿襲下來經常實行的規矩。   規矩是一種約束,更是一種保障。它在約束人們的同時,為人們造就了一個難得的發展平臺,使人們更加成熟、完美和成功。《孟子?離婁上》有一句賢文:“不以規矩,不能成方圓。”原意是說如果沒有規和矩,就無法制作出方形和圓形的物品,后來引申為行為舉止的標準和規則。這句賢文旨在教育人們,做人要守規矩,很好地說明了規矩的重要性。三國時期偉大的政治家和軍事家曹操的許多故事為后人所熟悉,其中“割發代首”之舉,在當時起到了震懾全軍、令行禁止的效果。我們暫且不管曹操這出戲是真是假,作為最高統帥能做到這一點,這種守規矩的精神就足以值得學習。
  未來全球教育的目標是:學會做人、學會做事、學會學習、學會與他人共同生活,且會用一定的常規來規范自己的行為。常規有別與習慣,習慣是由熟習而適應,習慣成自然;也可以理解為長期養成的不易改變的行為、傾向、生活方式、社會風尚等,有好習慣和壞習慣之分。而常規近似與慣例,指的是一向做法,因此,常規管理中無論是管理者、執行者、學習者等在工作、學習、生活中通常應該按照一定的規矩和要求辦事。常規形成的初始階段具有一定的強制性,必須經過反復的訓練和鞏固的過程才能形成,常規的建立與穩定需要有一個常抓不懈的過程;需要開展能為促成常規形成服務的各項活動;更需要以人為本的理念和與時俱進的精神。
  
  二、我對常規管理有以下幾點認識
  
  1.常規管理的基礎性和持久性
  抓好常規管理能促進習慣養成教育和幼兒園的文化建設。而良好行為習慣形成對幼兒的終身教育將起著不可估量的奠基作用。拿破侖?希爾說:“播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。”習慣是把雙刃劍:它能成就未來,也能摧毀未來。若說習慣養成是幼兒終身教育的根基的話,那么幼兒園常規管理便是幼兒園辦園質量和創品牌、創特色的前提和基礎,常規管理是塔基,幼兒園質量是塔身,品牌與特色是塔尖。常規管理的基礎雄厚,幼兒園保教工作質量的這個塔身才能“虎背熊腰”、優質品牌教育的塔尖才能高聳入云。
  俗話說:常規管理要在“常”上下工夫,在“規”上做文章,就是體現了它的持久性和規律性。既然它是各項工作的基礎,那么它就具有長期性和永久性,需要堅持不懈地努力;需要持之以恒,加強管理,在管理中求效益。所以常規管理也是一場持久戰、恒心戰、毅力戰。
  2.常規管理的規律性和創新性
  任何管理工作都要把握其內部管理的規律性。首先,管理的模式、管理目標,以及實現管理目標的步驟方法等,都必須符合教育自身的規律,符合教育的政策法規。常規是提高教師專業化發展的基礎,做好常規管理就是要與規律結合起來,要按規律來辦教育,尋求發展。幼兒園常規管理非常重要,它是保教質量的有力保證。因為如果說質量是幼兒園的生命,那么保教工作是生命之源。其次,幼兒園所建立的各項規章制度,管理者在管理過程中協調各種關系,處理問題的方式方法等,都不能脫離教育的特點及教師的特點。任何違背教育規律的管理,都會極大地傷害教育工作者的積極性,從而不為廣大教育工作者接受,是無效的管理。再次,幼兒園管理要符合幼兒園工作的實際、符合幼兒園發展的實際,任何教條主義、拿來主義都是行不通過的。常規是有規律的,但并非一陳不變,它需要我們隨著時代對教育提出的發展要求不斷更新觀念、創新管理機制和管理方法,新思路源于打破常規,但要記住一點:“打破常規而不是打破法律”。因此,做任何事沒有規矩是不行的,但過于因循守舊、墨守成規也是不行的,要在適當之時,要有勇氣突破規矩,大膽創新。有了新思路,才會有新出路,這就是常規管理的創新性。
  3.常規管理的文化性
  常規管理達到了一定的程度,就形成了某種文化。如:長期的管理思想積淀能夠形成一種幼兒園理念、精神、氛圍、風氣等,亦即形成了精神文化;經過不斷修訂而形成的各項管理制度是一種文化;長期的實踐積累形成了常規管理特色。如:衛生保健七化常規管理;以研促教,文化建樹;促進幼兒主體發展為核心的常規教育在保證幼兒生活有規律、有節奏進行的同時,有效地為實現幼兒良好素質的形成奠定基礎。這些都形成了幼兒園的個性和特色,這亦即是幼兒園文化。
  4.常規管理的前瞻性和引領性
  常規管理也需要具有前瞻性和引領性,“規矩”是個頑皮的孩子,當他調皮時,就需要人們來“調教”。隨著時代的發展,人類的生產力不斷進步,因而人類的思想也在發展。當一些“規矩”不適應時代的腳步時,人們就要適當地修改它,不能墨守成規,要勇于創新,使其為人類、為自然的發展起到積極的作用。常規不是萬能的,常規也要改革,也要與時俱進。幼兒園也要過一段時間就要把幼兒園的制度拿出來看一看,分析一下哪些不適應現實保教工作的發展,要不斷修訂補充,比如:幼兒一日生活常規、備課常規、聽課常規等都不要一成不變,要能動起來。
  鑒于以上認識,我認為常規管理作用不可小看,它是各項管理的基礎性管理,是形成品牌文化的基礎性文化,是培養幼兒素質的基礎性手段。

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