摘 要:幼兒園是孩子成長過程中的第一個(gè)集中學(xué)習(xí)的場所,對孩子今后的成長有著極為重要的影響,也極受孩子家長的關(guān)心。因此,做好幼兒園的管理工作,為孩子的學(xué)習(xí)、成長創(chuàng)造一個(gè)寬松優(yōu)雅、舒適積極的環(huán)境是每一個(gè)幼兒園管理者的重要任務(wù)。
關(guān)鍵詞:幼兒園 教育 管理
人的素質(zhì)是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的基礎(chǔ)性因素。作為基礎(chǔ)教育的一個(gè)重要組成部分,幼兒園的教育管理工作受到了社??各方面的關(guān)注,尤其是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各種社會(huì)思想激烈碰撞的今天,如何幫助孩子適應(yīng)社會(huì)發(fā)展變化的要求,培養(yǎng)孩子健康向上的人格,成為當(dāng)前幼兒園教育管理工作中面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。[1]
一、當(dāng)前幼兒園管理中存在的問題
1.幼兒園管理的科學(xué)性不強(qiáng)
目前,在幼兒園的管理者當(dāng)中,有一部分是沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的,其素質(zhì)能力在某種程度上難以達(dá)到相應(yīng)的要求,造成很多管理者在日常的管理中是依靠過來的“工作經(jīng)驗(yàn)”在開展工作,是幼兒園的管理難以適應(yīng)孩子成長學(xué)習(xí)的需要。同時(shí),由于素質(zhì)能力的問題,對新時(shí)期的教育理念、教學(xué)方法理解不深、掌握不夠,使幼兒園的管理水平難以得到有效提升。[2]
2.幼兒園管理的系統(tǒng)性不高
在有些幼兒園當(dāng)中,由于管理者素質(zhì)能力等方面的影響,對孩子的智育重視很高,傾注了很大的精力用于孩子智力水平的提高,但是在德育、身體素質(zhì)等方面的關(guān)注程度不夠,孩子整體素質(zhì)的提高不明顯。而且,有些幼兒園雖然制定出了一系列的管理措施,但是由于沒有得到有效地執(zhí)行,效果并不明顯,在一定程度上也制約了幼兒園管理水平的提高。[3]
3.幼兒園管理的評價(jià)體系不健全
幼兒園管理的水平高低是要通過一系列的評價(jià)指標(biāo)來體現(xiàn)。就目前來看,評價(jià)幼兒園管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)還需要進(jìn)一步完善和提高。首先,評價(jià)幼兒園管理質(zhì)量的方法相對單一,一些指標(biāo)難以量化,可操作性不強(qiáng)。第二,評價(jià)幼兒園管理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)難以客觀反映實(shí)際管理情況,由于一些指標(biāo)難以量化,造成在評價(jià)的過程中只能采用一些主觀性的指標(biāo)來進(jìn)行分析,受各方面因素的影響,隨意性較大。三是評價(jià)幼兒園管理質(zhì)量的目標(biāo)設(shè)置不盡合理,主要表現(xiàn)在對教育結(jié)果的評價(jià)較為重視,但是對管理過程的評價(jià)相對較少,造成評價(jià)的真實(shí)性不強(qiáng)。
二、加強(qiáng)幼兒園管理的建議
1.樹立正確的管理目標(biāo)。一所好的幼兒園離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和先進(jìn)的教育理念。園長作為幼兒教育工作的核心人物,想要在幼兒教育事業(yè)中取得成績,就需要明確幼兒園的教育理念與辦學(xué)目標(biāo)。教育理念與辦學(xué)目標(biāo)是幼兒園發(fā)展的基本方針,是幼兒園的靈魂所在。在樹立先進(jìn)的教育理念過程中,園長要結(jié)合每位學(xué)生與家長的實(shí)際情況,對幼兒園未來的發(fā)展前景做出明確規(guī)劃,做到統(tǒng)籌全局,這樣才能更有利于幼兒園朝著好的方向發(fā)展。
在具體實(shí)施過程中,要倡導(dǎo)“一切以學(xué)生為主體”的管理方針,構(gòu)建一個(gè)健康、快樂、安全的校園環(huán)境。園長可以針對幼兒園的實(shí)際情況成立工作小組,針對目前幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行科學(xué)有效的分析。圍繞園長提出的最新教育理念與辦學(xué)目標(biāo)展開相關(guān)的日常工作,以提高幼兒園的教學(xué)質(zhì)量,為幼兒提供優(yōu)秀的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2.提高幼兒園管理隊(duì)伍素質(zhì)。教師隊(duì)伍是整個(gè)幼兒園教育工作的核心主體,幼兒園內(nèi)部所有教育活動(dòng),都需要教師團(tuán)隊(duì)來組織、執(zhí)行、研究、創(chuàng)新,因此教師團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)、能力的優(yōu)劣,決定了幼兒園教育的品質(zhì),所以做好幼兒園管理,就必須高度重視卓越教育團(tuán)隊(duì)的鍛造。首先要樹立為教師服務(wù)的意識,從心理上真正理解教師、認(rèn)可教師團(tuán)隊(duì)的工作價(jià)值,為教師創(chuàng)造輕松、自由、舒適、民主、充分溝通、高度認(rèn)可的教學(xué)氛圍,讓老師安心投入工作。其次,要高度重視師德修養(yǎng)的培養(yǎng)。師德是教育事業(yè)的靈魂,一位幼兒教師如果能夠愛業(yè)、敬業(yè)并樂于對幼兒教育奉獻(xiàn),其教學(xué)教育效果顯然能夠達(dá)到更好的水平。所以高度重視師德的塑造,能夠最大限度為園內(nèi)教育奠定良好基礎(chǔ)。所以在幼兒園管理過程中,必須高度強(qiáng)調(diào)師德問題,這是對幼兒的人格、權(quán)利和尊嚴(yán)的充分尊重,也是對幼兒身心的健康呵護(hù),對其個(gè)性發(fā)展的支持。第三,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)。教師必須持續(xù)充盈自身才能,才能夠給予孩子們更好的指導(dǎo)。因此幼兒園管理必須高度重視教師的終身學(xué)習(xí)理念和踐行。必須帶領(lǐng)老師持續(xù)進(jìn)行多種形式的在崗學(xué)習(xí),引進(jìn)新技術(shù)、新方法,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,優(yōu)化改進(jìn)教學(xué)過程。為此,幼兒園應(yīng)該盡可能多的為教師們提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),經(jīng)常開展名園實(shí)踐、跨園交流、教學(xué)研討等活動(dòng)或各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓青年教師掌握幼教的先進(jìn)思想與技術(shù),與時(shí)俱進(jìn)。[4]
3.建立完善科學(xué)的幼兒園管理評價(jià)體系。對幼兒園管理工作進(jìn)行科學(xué)合理的評價(jià),對提升幼兒園管理質(zhì)量及管理效果具有重要作用。首先,要求評價(jià)人員在開展評價(jià)工作前,要結(jié)合幼兒園目前的實(shí)際情況合理制定評價(jià)目標(biāo),按照評價(jià)目標(biāo)的要求有針對性的開展評價(jià)工作,確保評價(jià)工作的科學(xué)性及合理性,對重點(diǎn)的目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的評價(jià),確保整體評價(jià)工作的合理性,其次,要求評價(jià)工作者要秉承科學(xué)公正原則,對評價(jià)工作進(jìn)行監(jiān)督及檢查,對評價(jià)者的品行進(jìn)行考察,選拔出專業(yè)素養(yǎng)高的評價(jià)人員,確保評價(jià)工作的合理性。
結(jié)語
適合發(fā)展需要的管理思想和科學(xué)的管理方法是提高幼兒園管理的基礎(chǔ)。在當(dāng)前的形勢下,幼兒園的管理要積極地進(jìn)行創(chuàng)新,設(shè)立科學(xué)合理的管理目標(biāo),抓好管理隊(duì)伍建設(shè),建立完善系統(tǒng)的評價(jià)指標(biāo),為孩子的成長創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]劉云艷.幼兒園管理藝術(shù)[M].西南師范大學(xué)出版社, 2001
[2]熊莉,李翠軍.民辦幼兒園發(fā)展中的主要問題與對策――以武漢市為例[J]. 江漢大學(xué)學(xué)報(bào):社會(huì)科學(xué)版,2015,4:118-121+128.
[3]曹社梅.堅(jiān)持“四個(gè)重抓”,嚴(yán)把“四個(gè)關(guān)口”,以扎實(shí)有效的管理全面提升教育教學(xué)成效:對當(dāng)前幼兒園教學(xué)管理工作的幾點(diǎn)思考[J].
[4]徐幫學(xué).國著名幼兒園管理制度全集[D].北方婦幼兒童出版社,2004.
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